同調行動のエスノメソドロジー―日中ビジネスコミュニケーションの異同 [単行本]

同調行動のエスノメソドロジー―日中ビジネスコミュニケーションの異同 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  相づち、間（ま）、笑い、うなずき、手振り…日本人、中国人それぞれの職場ミーティングに見られる「同調行動」に着目し、自然会話における言語情報、非言語情報をマルチモーダル的な観点から分析・検証。その参与枠組みを明らかにし、両者のコミュニケーションの異同を科学的に枠づける。

• 目次

  はじめに
  
  第１章 同調行動の研究がなぜ必要なのか
  1　同調行動研究のビジネス上の必要性
  2　日中のビジネスコミュニケーションの比較研究の必要性
  3　なぜ同調行動を取り上げるのか
  
  第2章　同調行動とは何か
  1　マルチモーダルコミュニケーションに関する同調行動
  2　同調行動の手がかりとしての共話・共感・共調の研究
  3　同調行動におけるマルチモーダルな分析方法
  4　同調行動による参与形態の均衡性
  5　同調行動はなぜ起きるのか
  6　本書の構成
  
  第3章　同調行動をどう研究するのか
  1　研究の背景
  2　研究の立場
  3　研究の方法
  
  第4章　ペア会話による質的分析―マルチモーダルな観点から見た日中ビジネス場面の同調行動の異なり
  1　目的
  2　調査概要及び分析方法
  3　結果と考察
  4　まとめ
  
  第5章　グループ会話による質的分析―日中多人数インターアクションに見られる多様な均衡性
  1　目的
  2　調査概要及び分析方法
  3　結果と考察
  4　まとめ
  
  第6章　接触場面による質的分析―日中ビジネス会話における非流暢がどのように表されるか
  1　目的
  2　調査概要及び分析方法
  3　結果と考察
  4　まとめ
  
  第7章　実験的方法による量的分析―日中母語話者の参与　形態均衡性及び同調アフォーダンスの異なりの量的比較に基づく考察
  1　目的
  2　調査概要及び分析方法
  3　結果と考察
  4　まとめ
  
  終章　インターアクションとしての同調行動
  1　研究の成果
  2　研究の意義
  3　本書のまとめと今後の課題
  4　結び
  
  謝辞
  参考文献
  巻末資料

• 出版社からのコメント

  日本と中国の職場ミーティングにおける「同調行動」をマルチモーダル的に分析。両者のコミュニケーションの異同を科学的に枠づける。

• 内容紹介

  グローバル社会において、職場での異文化コミュニケーションを阻害するものは何か。
  日本人、中国人それぞれのビジネスミーティングに見られる「同調行動」を対象とし、エスノメソドロジー研究の「参与」「関与」「均衡」の概念を用いて、ワークプレイスにおける自然会話分析をマルチモーダルな手法で分析・検証。その参与枠組を明らかにし、両者のコミュニケーションの異同を科学的に枠づける。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  楊 一林(ヨウ イチリン)
  金沢大学大学院人間社会環境研究科修了。博士（文学）。津田駒工業株式会社常勤講師。専門は異文化コミュニケーション、ビジネスコミュニケーション、社会言語学、応用言語学、中国語教育

• 著者について

  楊一林 (ヨウイチリン)
  楊一林（よう・いちりん）
  
  金沢大学大学院人間社会環境研究科修了。博士（文学）。
  津田駒工業株式会社常勤講師。
  専門は異文化コミュニケーション、ビジネスコミュニケーション、社会言語学、応用言語学、中国語教育。
  主な論文に「マルチモーダルな観点から見た日中ビジネス場面の同調行動の異なり」（2020年、『日本語音声コミュニケーション』8号）、「協働と観賞―日中多人数インタラクションに見られる多様な均衡性―」（2021年、『人間社会環境研究』42号）など。

同調行動のエスノメソドロジー―日中ビジネスコミュニケーションの異同 の商品スペック