再生・日本の人事戦略―失われた30年を取り戻す実践手法 [単行本]

再生・日本の人事戦略―失われた30年を取り戻す実践手法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  成果主義、ジョブ型雇用、そして人的資本経営。失敗の原因を解明し、競争力を強化する手法を解説する。

• 目次

  第１章　既視感アリアリ、対応に追われる人事部門
  第２章　失われた30年　なぜ人事改革は失敗に終わるのか
  第３章　ジョブ型人事ありきではない人材戦略
  第４章　お金だけじゃない　人への投資
  第５章　単なる報酬の引き上げはムダ金?!
  第６章　見えることではなく「見るべきこと」を見える化する
  第７章　人事部門を再活性化する
  第８章　経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために
  

• 出版社からのコメント

  成果主義、ジョブ型、そして人的資本経営。はやりに振り回され続け、競争力を失った日本企業の人事戦略を再構築する手法を解説。

• 内容紹介

  人的資本経営でも、また過ちを繰り返すのか。
  はやりの人事制度に振り回された30年が、日本企業の競争力を奪った。「日本の人事」を再生する方法を、現場を知るコンサルタントが明快に語る！
  
  グローバル人事、コンピテンシーモデル、ジョブ型人事、そして昨今は人的資本経営。この30年間、新たな「人事制度ブーム」が登場しては取り入れられてきた。しかし、結果が出たとはお世辞にも言えない。
  
  人事マネジメントの世界でも、やはり「失われた30年」だったのである。なぜ、うまくいかないのか。本書ではその失敗のメカニズムを明らかにし、新時代に対応できる人事システムの再構築について語る。
  
  【本書で掲げる５つのアジェンダ】
  １　ジョブ型ありきではない人材戦略
  ２　お金だけではない人への投資
  ３　会社の付加価値増につながる「報酬引き上げ」
  ４　見えることではなく、「見るべきこと」を見える化する
  ５　人事部門を再活性化する
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内藤 琢磨(ナイトウ タクマ)
  野村総合研究所グローバル経営研究室プリンシパル。慶應義塾大学商学部卒業後、生命保険会社、会計系コンサルティング会社を経て、２００２年に野村総合研究所に入社。専門領域は人事・人材戦略、コーポレートガバナンス

• 著者について

  内藤琢磨 (ナイトウ タクマ)
  野村総合研究所　グローバル経営研究室　プリンシパル
  1987年慶應義塾大学商学部卒。千代田生命保険、アーサーアンダーセンなどを経て、2002年、野村総合研究所入社。人材マネジメント改革、人事制度設計、人材育成体系構築、マネジメント教育トレーニング、雇用調整実施支援を専門とする。

再生・日本の人事戦略―失われた30年を取り戻す実践手法 の商品スペック