目標達成できる組織のつくり方―葛藤するリーダーに贈る [単行本]

目標達成できる組織のつくり方―葛藤するリーダーに贈る の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＪＡＬ再生に貢献したコンサルタントが開発した、社員の幸せと組織の目標達成を実現する新しいマネジメントのカタチ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　多くの組織が目標達成できない理由
  第２章　「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営
  第３章　リーダーがやるべき目標づくり
  第４章　リーダーがやるべきチームづくり
  第５章　リーダーがやるべき環境づくり
  第６章　リーダーがやるべき自分づくり

• 内容紹介

  会社から、チームに与えられたノルマを達成できず
  プレッシャーを感じているリーダーに朗報です。
  
  チームで目標達成できる秘訣を知りたくはないですか？
  
  著者はJALグループにおいて稲盛和夫氏に学び、
  事業再生に貢献してきました。
  
  マネジメントには、4つの大切な要素があると著者は言います。
  「目標づくり」、「チームづくり」、「環境づくり」、
  そして「自分づくり」です。
  
  本書は、これら4つの要素をバランスよく取り入れた
  独自のマネジメント法について解説しています。
  
  4つの要素をステップごとに実践していくことで
  確実に成果が得られます。
  
  多くのチームを生まれ変わられたこのマネジメント法で
  結果を出せる組織をつくり上げてください。
  
  【目次】
  第1章 多くの組織が目標達成できない理由
  第2章 「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営
  第3章 リーダーがやるべき目標づくり
  第4章 リーダーがやるべきチームづくり
  第5章 リーダーがやるべき環境づくり
  第6章 リーダーがやるべき自分づくり

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宮下 律江(ミヤシタ リツエ)
  株式会社エターナリア代表取締役社長。広島県出身。大学卒業後、ＪＡＬグループＩＴ企業へ入社。２０１０年ＪＡＬ破綻後は稲盛和夫氏の元、ＩＴ部門で初の女性役員となりＪＡＬ復活に貢献。ＪＡＬ再生計画に掲げられたＩＴ刷新プロジェクトでは１２００人以上の日亜メンバーを率いて成功裡に収め、日経「ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ　２０１８」を受賞。２０１８年に株式会社エターナリアを創立。また複数の東証プライム企業の社外取締役を歴任。多様な人財の力を集結させて企業の業績を上げ、企業の業績を上げ、企業の物心両面の幸福を追求する「ユニゾン経営」の手法と研修を提供している

• 著者について

  宮下　律江 (ミヤシタ　リツエ)
  株式会社エターナリア代表取締役社長。広島県出身。
  大学卒業後、JALグループI T 企業へ入社。
  2010年JAL破綻後は稲盛和夫氏の元、IT部門で初の女性役員となりJAL復活に貢献。JAL再生計画に掲げられた
  I T 刷新プロジェクトでは1200人以上の日亜メンバーを率いて成功裡に収め、日経「IT Japan Award2018」を受賞。
  2018年に株式会社エターナリアを創立。また複数の東証プライム企業の社外取締役を歴任。多様な人財の力を
  集結させて企業の業績を上げ、企業の物心両面の幸福を追求する「ユニゾン経営」の手法と研修を提供している。

目標達成できる組織のつくり方―葛藤するリーダーに贈る の商品スペック