超実践!自律進化組織をつくる 病院編 [単行本]

超実践!自律進化組織をつくる 病院編 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １日５分のミーティング「ＨＩＴ‐Ｂｉｔ」が組織を変える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　待ったなし！激変の時代を乗り切る新・組織マネジメント（激変の時代に突入した医療福祉業界；世の中全体がＶＵＣＡの時代への対応を迫られている；何かが違っていた組織マネジメント；経営陣が全責任を抱えて苦しんでいては、組織は生きない）
  第２部　自律進化組織しか生き残れない（「人がいきいきするとはどういう状況か？」から逆算する；人間がいきいきするための本質「価値観を解放しているか、していないか」　ほか）
  第３部　自律進化組織をつくる方程式（自律進化組織の現場ではこんなことが起きている；自律進化組織が実現するための３つの前提条件）
  第４部　７カ月で自律進化組織をつくる「ＨＩＴ‐Ｂｉｔ」（１日５分のコミュニケーションモデル「ＨＩＴ‐Ｂｉｔ」；ＨＩＴ‐Ｂｉｔの導入（事前段階）；ＨＩＴ‐Ｂｉｔの実装；ＨＩＴ‐Ｂｉｔの永続化）
  第５部　自律進化組織づくりのゴール（経営とは「職員からのＯＵＴ‐Ｐｕｔを引き出し切れるか？」の挑戦；「関係性づくり」こそが、組織開発の本質；依存と他責発想なき「自治組織」；職員の幸せ「この職場にはお金では買えない体験がある」；職員がいきいきとしている時以上に生産性が高い状態はない）

• 出版社からのコメント

  具体的な成功事例・失敗事例をあげながら、自律進化組織を実現し、生産性が向上するための方法を解説した完全版ともいえる一冊です。

• 内容紹介

  近年、ほぼすべての医療現場で職員のメンタル不調や人間関係の悪化による離職の増加に悩み、生産性の低下が深刻になっています。　そのような中、本書で紹介する「HIT-Bit」（R）は、今いる職員のポテンシャルを最大限に引き出すことができる唯一の突破口であることを明示しています。経営に悩むすべての病院経営者・管理職にとっての希望の光となることは間違いありません。
  組織づくりの総論を述べた理論書、個人がコミュニケーション・テクニックを学ぶハウツー本は数多くあれど、組織づくりの理論と具体的な手順を述べた実践書は極めて少なく、それが自律型組織が生まれにくい原因となっています。
  本書は、具体的な成功事例・失敗事例をあげながら、最短・最速で自律進化組織を実現し、離職やメンタル不調が激減し、生産性が向上するための方法を解説した完全版ともいえる一冊です。激変の時代に生き残ろうとする病院に明るい希望をもたらす教科書となる実践書です。
  明日から病院現場で「何を」「どうすれば」「いつまでに自律型組織が実現できるか」について、数多くの病院に導入してきた
  「HIT-Bit」（R）を、開発者である三好章樹氏が自信をもって解説、導入をお勧めします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  三好 章樹(ミヨシ アキシゲ)
  １９６５年生まれ。東京都出身。明治大学法学部卒。人材育成・組織開発コンサルタント。医療機関職員養成専門学校にて教職員、ＣＲＯ（医薬品開発業務受託機関）にて人財事業部、健診センター事務課長、特別養護老人ホーム施設長などに従事。２０１７年より、東京都医療勤務改善支援センター医業経営アドバイザー

• 著者について

  三好　章樹 (ミヨシアキシゲ)
  明治大学法学部卒業。2005年、患者サービス研究所(自律進化組織研究所の前身)を開設し、医療福祉現場における接遇・ホスピタリティ向上の支援に従事。CRAコーディネーター、健診センター事務課長、特別養護老人ホーム施設長の職に携わり、自律進化組織研究所に改称し、人材育成・組織開発・管理職育成などを通じて「指示・命令をしなくても、現場がみずから気づき考え話し合い改善し続ける『自律進化組織』」の実現を支援している。

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