社労士のための助成金申請リスクヘッジマニュアル―不支給・不正受給を防ぐ! [単行本]

社労士のための助成金申請リスクヘッジマニュアル―不支給・不正受給を防ぐ! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  累計申請実績１０，０００件超を誇る社労士が豊富な事例をもとに要所・難所を解説。

• 目次

  第１章
  「ホワイト社労士」を「ブラック社労士」へ
  転落させた雇用調整助成金の功罪
  
  １　助成金史上　最大の支給額、最大の不正申請額
  ２　「ホワイト社労士」から「ブラック社労士」へ
  転落した社労士たち
  ３　一度申請したら、もう誰にも止められない
  魅惑の雇用調整助成金でブラック化
  ４　コロナ禍に「勝ち組」になった社労士と
  「負け組」になった社労士
  ５　他の社労士と「鼻の差」
  新規顧客を増大させた当社の雇用調整助成金対応
  
  
  第２章
  助成金の不正申請で消えゆくべき社労士
  
  １　不正申請をした社労士の懲戒処分はこうなる
  ２　スポットライトを浴びて舞い上がった「勘違い社労士」
  ３　「不正申請をした社労士」と
  「社会的役割を果たさなかった社労士」は同罪
  ４　実際に発生した社労士の不正申請を検証
  
  
  第３章
  雇用調整助成金の申請代行をした社労士必携！
  労働局調査対策マニュアル　
  
  １　雇用調整助成金に関する不正申請対応の厳格化
  ２　不正事案の公表基準（令和５年４月以降）
  ３　労働局調査対応　事前準備編
  ４　労働局調査対応　実践編
  
  
  第４章
  「ホワイト」な助成金申請コンサルティング　五大ポイント
  
  １　出勤簿（またはタイムカード）
  ２　賃金台帳（または給与明細）
  ３　就業規則
  ４　労働条件通知書（または雇用契約書）
  ５　スケジュール管理
  
  
  第５章
  知らないと不支給になる
  「人気の五大助成金」申請ポイント
  
  １　申請件数No.１ 助成金
  キャリアアップ助成金（正社員化コース）
  ２　申請難易度最高レベルの助成金
  両立支援等助成金（育児休業等支援コース）
  ３ 生産性の高い企業が申請する
  働き方改革推進支援助成金
  （労働時間短縮・年休促進支援コース）
  ４ 正社員化コースとセットで申請する
  人材開発支援助成金
  （人材育成支援コース）有期実習型訓練
  ５ 知る人ぞ知るお得な
  特定求職者雇用開発助成金（特定就職困難者コース）
  ６ 助成金申請を失敗しない社労士になる３つのポイント
  
  
  第６章　
  元損保会社社員だから話せる
  「社会保険労務士賠償責任保険」の活用法
  
  １　当社が不支給時に「社会保険労務士賠償責任保険」を
  請求することがない理由
  ２　不正申請による損害賠償は保険の支払い対象外
  ３　訴訟されたときに活用するのが損害賠償責任保険
  
  
  第７章
  不正申請トラブルに巻き込まれる社労士と
  巻き込まれない社労士
  
  １　正しい助成金申請と不正申請は紙一重
  ２　不正トラブルに巻き込まれる「負け組社労士」と巻き込まれない「勝ち組社労士」の対比

• 内容紹介

  令和２年、新型コロナウイルスが世界中で大流行を引き起こし、企業とその社員を支援するための「雇用調整助成金」に注目が集まりました。
  支給の迅速化のために特例措置がとられ、「雇調金バブル」を生み出すこととなります。
  しかし、この要件緩和措置が不正の温床となり、不正申請で公表された実質企業数（個人事業主含む）は799社、不正申請総額243億4,940万円という事態を招きました（令和５年10月３１日時点）。
  本書では、これまで1万件超の助成金申請代行業務を行い、直近での不支給０を誇る社労士法人の代表を務める著者が
  ・「雇調金バブル」にあった社労士の実態
  ・不支給にならない、不正受給に関わらないためのポイント
  を豊富な事例をもとに、テンポよく解説していきます。
  ビギナー社労士からベテラン社労士まで、助成金申請におけるリスク管理の要諦が学べる1冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 泰人(イトウ ヤスト)
  社会保険労務士法人アンブレラ代表社員。都立武蔵高校、早稲田大学商学部卒。安田火災海上保険株式会社（現：損保ジャパン）で営業に従事し、同社を退職後、２０１０年４月に社労士事務所を開業。損保営業を社労士業界に持ち込む手法で、売上は開業１年後に１，０００万円、５年後に１億円超を達成。事務所は現在、毎年１，０００社を超える企業の助成金申請代行を行う、都内トップクラスの社労士法人。社員は３０名。２０１５年から助成金を活用した顧客開拓のノウハウを学べる「助成金ビジネス習得講座」を開講し、加入会員が４００名を超える日本最大規模の助成金講座を組織化。新事業の担当・展開にも精力的に取り組み、２０２２年、助成金受給診断システム「ＲＡＰＩＤ（ラピッド）」を開発。２０２３年、就業規則作成システム「アプロス」を開発し、開業社労士向けに「売れる就業規則作成講座」を開講

社労士のための助成金申請リスクヘッジマニュアル―不支給・不正受給を防ぐ! の商品スペック