オーナー企業の時価総額経営―SDGs、ESG時代を生き抜く [単行本]

オーナー企業の時価総額経営―SDGs、ESG時代を生き抜く の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本の企業の８割近くはオーナー企業。そのトップは、「オーナー」としては長期的視野、「経営者」としては短期的視野、時には双方逆の視野で、会社のかじ取りをせざるを得ないジレンマに常に直面している。コンサルの現場で多くの経営者の悩みに接してきた著者が、時価総額経営を軸に、新たな打開策を提唱。旧態にとどまりがちなオーナー企業のありように、ＳＤＧｓ時代に即した新風を吹き込む画期的ストラテジー。

• 目次

  はじめに
  プロローグ　オーナー経営者が抱える悩み――会社は誰のものか
  第１章　オーナー企業の歴史
  第２章　オーナー利益先行日本企業ｖｓ 社会貢献先行の欧米企業
  第３章　なぜＥＳＧ経営や社会的インパクト、ＳＲＯＩが必要なのか？
  第４章　日本版オーナー企業の時価総額経営とＥＳＧ経営の重要性
  第５章　戦略×ＥＳＧ投資を制するものが未来を制する
  おわりに

• 出版社からのコメント

  時価総額の捉え方を改革してオーナー企業経営の難題を解決するSDGｓ時代の最新戦略

• 内容紹介

  ＥＳＧ経営とＳＲＯＩで時価総額を見直すことによりオーナー企業の可能性がひらかれる
  
  日本の企業の８割近くはオーナー企業。
  そのトップは、「オーナー」としては長期的視野、「経営者」としては短期的視野、時に双方逆の視野で、会社のかじ取りをせざるを得ないジレンマに常に直面している。
  コンサルの現場で多くの経営者の悩みに接してきた著者が、時価総額経営を軸に、ＥＳＧとＳＲＯＩを活用した新たな打開策を提唱。
  旧態にとどまりがちなオーナー企業経営に、ＳＤＧｓ時代を生き抜く活路を示す。
  あらゆる企業の経営に参照価値のある、画期的経営ガイド。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加賀 裕也(カガ ユウヤ)
  株式会社キューブアンドカンパニー常務取締役、ストラテジーコンサルティング部門担当役員。名古屋大学工学部航空宇宙工学コース卒業、フランス国立ポンゼショセ高等大学（ＥＮＰＣ）ＭＢＡ。株式会社リクルート、株式会社ショーケースでスタートアップ関連のインターンシップを経験。ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンを経て株式会社キューブアンドカンパニーを創業。現在、中堅オーナー企業に対して、提携やＡＩなどの新技術を用いて、新規事業の立ち上げや、デジタルトランスフォーメーションを支援

• 著者について

  加賀裕也 (カガユウヤ)
  戦略コンサルタント、㈱キューブアンドカンパニー常務取締役、ストラテジーコンサルティング部門担当役員。名古屋大学工学部卒、フランス国立ポンゼショセ高等大学ＭＢＡ。ベイン＆カンパニー・ジャパン等を経てキューブアンドカンパニー創業。中堅オーナー企業に対して、新規事業立ち上げやデジタルトランスフォーメーションを支援、Ｍ＆Ａのデューデリジェンスを多数実施。『X-Tech ビジネス大全――既存産業×デジタルが最適化社会を切り拓く』（岩本隆慶應義塾大学大学院特任教授と共著、みらいパブリッシング）、『ＳＲＯＩとインパクト評価が社会を変える――ＳＤＧｓ・ＥＳＧ時代の新たな経営戦略』（みらいパブリッシング）

オーナー企業の時価総額経営―SDGs、ESG時代を生き抜く の商品スペック