外資系1年目の英語勉強法―英語力ほぼ0からマイクロソフト役員になった私が実践した [単行本]

外資系1年目の英語勉強法―英語力ほぼ0からマイクロソフト役員になった私が実践した の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  英語が苦手な忙しい社会人の割り切り学習戦略。発音が下手でも伝わればＯＫ。「ＳＶＯ」さえマスターすればなんとかなる。「アナロジー」で暗記を効率化。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「非ネイティブ」に必要な本当の英語力（拙い英語でも、グローバルビジネスを展開できる理由；「Ｉ　ａｍ　ａ　ｐｅｎ事件」があったから、英語に本気になれた　ほか）
  第２章　ビジネス英語１年目の「選択と集中」（外資系１年目に「捨てるもの」；外資系１年目に「やるべきこと」）
  第３章　英語はメンタルが９割（「間違える練習」をしてこなかった日本人；コンプレックスは大事な燃料だが、長続きしない　ほか）
  第４章　実践外資系１年目の英語勉強法（ボキャブラリー；リーディング　ほか）
  第５章　外資系企業で求められる英語力のリアル（働きながら実践的な英語を身につければＯＫ；入社面接で見られる４つのポイントとは？　ほか）

• 出版社からのコメント

  就職、異動、転職……英語が苦手なのに学ばざるを得ないビジネスパーソンが、外資系企業で使える英語レベルに成長する勉強法を学ぶ。

• 内容紹介

  ・発音は下手でも、伝われば大丈夫
  ・「SVO」さえマスターすれば、なんとかなる
  ・「アナロジー」で暗記を効率化する
  とにかく、即ビジネスシーンで使えるようになればOK！
  そんな敷居の低い「割り切った英語勉強法」を知りたくありませんか？
  
  本書は、「I am a pen」と言い間違えるほど英語力が低かったにもかかわらず、
  短期間でビル・ゲイツに英語で日本文化を説明するほど成長した著者が、
  外資系１年目に実践した英語勉強法を紹介します。
  
  その過程で、外資系企業の英語力はどれくらい必要か、
  マイクロソフトで求められる英語力とはどんなものか、
  リアルなエピソードを赤裸々に公開します。
  
  就職、異動、転職……英語は苦手だけど、勉強せざるを得ない。
  英語を学ぶ意欲はあっても、忙しくて時間がない。
  仕事がハードすぎて、英語の勉強がなかなか続かない。
  本書は、そんな英語が苦手な忙しい社会人のために、
  ビジネスで通用する最低限の英語をマスターする学習戦略を解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越川 慎司(コシカワ シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役。伝統的な日本企業で６年間勤務し、２９歳で外資系通信会社に転職。２００５年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに業務執行役員としてＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔやＥｘｃｅｌなどＯｆｆｉｃｅ事業の責任者となる。２０１７年に株式会社クロスリバーを設立。世界各地に分散したメンバーが週休３日・リモートワーク・複業（専業禁止）をしながら国内外８００社以上の働き方改革を支援。労働時間の削減で終わるのではなく、自律型人材の育成（学び方改革）と新規事業開発（稼ぎ方改革）を伴走支援。各企業・団体のアドバイザー

• 著者について

  越川 慎司 (コシカワ シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役
  伝統的な日本企業で６年間勤務し、29歳で外資系通信会社に転職。2005年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに業務執行役員としてPowerPointやExcelなどOffice事業の責任者となる。2017年に株式会社クロスリバーを設立。世界各地に分散したメンバーが週休3日・リモートワーク・複業（専業禁止）をしながら国内外800社以上の働き方改革を支援。労働時間の削減で終わるのではなく、自律型人材の育成（学び方改革）と新規事業開発（稼ぎ方改革）を伴走支援。各企業・団体のアドバイザー。オンライン講演および講座は年間400件以上、受講者満足度は平均96%。
  フジテレビ系「ホンマでっか!?TV」などメディア出演多数。著書２９冊、『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）など日本のみならず世界各地でベストセラーに。

外資系1年目の英語勉強法―英語力ほぼ0からマイクロソフト役員になった私が実践した の商品スペック