出世のお作法―45歳からの「清」「濁」二刀流リーダーシップ [単行本]

出世のお作法―45歳からの「清」「濁」二刀流リーダーシップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  コツコツ実績は出してきた、自己啓発も自己投資も続けている。「ロジカルシンキング」や「プレゼンテーション」、「戦略思考」に「心理的安全性」、おまけに「コーチング」まで、完璧に身につけたはずなのに…。出世のための最大で最後のピースがここにあります！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　なぜ、今、よりによって「出世」なのか
  序章　出世のための“７つのお作法”とは？
  第１章　お作法１　背中に断固たる「刀」を持つ！
  第２章　お作法２　「非情」で「冷徹」な判断力を磨く
  第３章　お作法３　「過去の仲間」とは決別する
  第４章　お作法４　上司の「息づかい」から学ぶ
  第５章　お作法５　実務を離れて身につく「専門性」を知る
  第６章　お作法６　堂々と「高い報酬」を受け取る
  第７章　お作法７　究極の「利己／わがまま」を追求する
  第８章　実録「出世拒否」が変化した５人のリーダーのお話
  おわりに　出世の「損得」を超えて

• 内容紹介

  ～出世のための最大で最後のピースがここにある！～
  
  会社や社会にとって、誰が出世することが、周囲の人を一番幸せにするのでしょうか? 本書は、偉くなるべき方に、偉くなるための発想を紹介していきます。　
  
  タイトルにある「出世のお作法」とは、仲間や取引先、そして家族や友人など、周りの人々を幸せにすることができるような、本当は出世すべき人に身につけてもらいたい「考え方」や「動き方」といえます。　
  
  偉くなることへの健全な意義を見出したリーダーが、その役割を全うすれば、　
  その周囲の人を必ず幸せにすることができます。　
  このように、他人を幸せにする力を持つ人が、本来、出世すべきなのです。　
  
  ただ、現実は厳しいものです。健全な心だけでは出世はできません。　
  同時に、どんな手を使ってでも戦うという覚悟が必要になります。　
  また、出世欲の高い人間との競争に勝つには、　
  相手の手の内を知り、場合によっては先にそれをやってしまうくらいの
  巧みさや賢さ、時には「ずるさ」さえも求められます。　
  言わば、清濁あわせ呑むリーダーシップとならなければなりません。　
  
  そして、「どのような人が出世するのか」「出世にはどのような考え、言動が有効か」ということには、実は、法則のようなもがあるのです。　
  本書では、それを7つのお作法として紹介します。　
  
  出世を目指すことは、チャレンジの連続です。　
  もしかしたら、失敗の連続になるかもしれません。　
  しかしながら、その失敗も含めて、挑戦することによって、あなたの人生はきっと味わい深いものになるはずです。　

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥谷 陽一(トリヤ ヨウイチ)
  金沢工業大学大学院客員教授／ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表。１９６５年生まれ。東京都立大学経済学部卒業後、一貫して「組織人事」領域にたずさわり、３５年の経験を持つ。産業能率大学にて企業内研修の企画営業、プログラム開発、講師、コンサルタントに従事した後、２００１年からプライスウォーターハウスクーパース（ＰｗＣ）にて評価、報酬、組織開発など大型コンサルティングを統括。その後、同グループで人事部のマネージングダイレクターを兼任し、人材マネジメントおよび、Ｐｗｃ　Ｊａｐａｎパートナー研修の開発、ディレクターのコーチングに従事する。２００５年より、金沢工業大学大学院客員教授を兼任、２０１６年ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表に

• 著者について

  鳥谷陽一 (トリヤヨウイチ)
  金沢工業大学大学院客員教授／ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表
  1965年生まれ。東京都立大学経済学部卒業後、一貫して「組織人事」領域にたずさわり、35年の経験を持つ。
  産業能率大学にて企業内研修の企画営業、プログラム開発、講師、コンサルタントに従事した後、2001年からプライスウォーターハウスクーパース（PwC）にて評価、報酬、組織開発など大型コンサルティングを統括。
  その後、同グループで人事部のマネージングダイレクターを兼任し、人材マネジメントおよび、PwC Japanパートナー研修の開発、ディレクターのコーチングに従事する。
  2005年より、金沢工業大学大学院（イノベーションマネジメント研究科「組織人事マネジメント」担当）客員教授を兼任、2016年ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表に。
  エグゼクティブコーチングを中心に、リーダーシップ、キャリア、評価力向上などのテーマでマネジメント研修の講師、人事コンサルティングでクライアントの問題解決を支援する。

出世のお作法―45歳からの「清」「濁」二刀流リーダーシップ の商品スペック