できる上司は会話が9割―「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技(知的生きかた文庫) [文庫]

できる上司は会話が9割―「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技(知的生きかた文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日々の接し方から育て方まで、対話のポイントが身につく！大手国内企業・外資系企業で実績多数！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　部下が育たない…に効く！部下が自分で動き出す会話（復唱して、合いの手を入れる；承認する　ほか）
  第２章　部下に伝わらない…に効く！部下の仕事力を上げる会話（やる気スイッチを押す；確認して、合意する　ほか）
  第３章　チームがまとまらない…に効く！成果を出すチームに変える会話（印象をマネジメントする；ロールモデルのマネをする　ほか）
  第４章　板挟みで動けない…に効く！会社と部下の重圧から脱する会話（巻き込む力を磨く；自分の立ち位置を伝える　ほか）

• 出版社からのコメント

  「受け身でやる気のない部下」が、コーチングの「すごい会話」で「自分で考えて動く部下」に変わる！　現場ですぐ使える会話例を収録

• 内容紹介

  ◎上司がコーチングの「すごい会話」を使えば、
  　部下は変わる！　チームの成果も上がる！
  
  
  ・復唱して、合いの手を入れる
  ・承認する
  ・傾聴する
  ・優先順位をつける
  ・制約を外した質問をする
  ・部下に「なぜ」を伝える
  
  
  本書には「受け身でやる気のない部下」を
  「自分で考えて動く部下」に変えるための
  「すごい会話」が満載！
  
  コーチングの基本的な考え方が身につき、
  目的別、シーン別の会話の具体例も収録されているので
  今日からすぐ使えます。
  
  部下のことで悩んでいる、すべての上司を救う本。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  林 健太郎(ハヤシ ケンタロウ)
  リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。１９７３年、東京都生まれ。バンダイ、ＮＴＴコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、２０１０年にコーチとして独立。２０１６年には、フィリップ・モリス社の依頼で、管理職２００名超に対するコーチング研修を実施。大手企業などでのべ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導してきた。オンラインサロン「否定しない会話の学校“ミラタネ”」を主宰

• 著者について

  林　健太郎 (ハヤシ ケンタロウ)
  リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。2016年には、フィリップ・モリス社の依頼で、管理職200名超に対するコーチング研修を実施。大手企業などでのべ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導してきた。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、リーダー育成に尽力。『コーチング忍者の２分コーチング入門講座』など、斬新な切り口でコーチングを啓発中。著書に『できる上司は会話が９割』『優れたリーダーは、なぜ傾聴力を磨くのか？』『できるリーダーになれる人は、どっち？』（以上、三笠書房）、『否定しない習慣』（フォレスト出版）、『いまを抜け出す「すごい問いかけ」』（青春出版社）など。オンラインサロン「否定しない会話の学校≪ミラタネ≫」を主宰。

できる上司は会話が9割―「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技(知的生きかた文庫) の商品スペック