組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る [単行本]

組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  対話を変えれば組織文化も変わる―。組織内の対話を変えることで、アジャイルな組織文化を築くための実践的な方法を解説します。オープンな自己表現と相手への理解を促進する「対話診断」を使い、信頼と心理的安全性を築きながら共通の目標に向かって進むための会話の進め方を紹介します。５つの対話ステップ（信頼の構築、心理的安全性の確立、目的の共有、コミットメントの構築、説明責任の遂行）を実例とともに解説し、日々のコミュニケーションを通じて組織内のエネルギーを高めて革新を促す方法を提案します。迅速な意思決定と主体性を育むアジャイルな組織文化への変革を目指すリーダーやチームメンバー必携の一冊です。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　（ソフトウェア工場からの脱却；対話を改善する）
  第２部　（信頼を築く対話；不安を乗り越える対話；ＷＨＹを作り上げる対話；コミットメントを行う対話；説明責任を果たす対話）

• 出版社からのコメント

  アジャイルなどのプラクティスが機能する土台となる組織での会話にフォーカス。真にアジャイルな成果を達成するための方法を解説。

• 内容紹介

  「会話」を使って、真にアジャイルな結果を達成するための方法論！
  ソフトウェア組織は、アジャイルやDevOpsなどの手法を通じて、仕事のやり方を変革していますが、うまくいかないことがあります。本書はアジャイルなどのプラクティスが機能するための土台となる「組織での会話」に焦点をあてて解説します。会話により、認知バイアスや恐怖を取り除き、効果的でパフォーマンスの高いチームを構築し、真にアジャイルな成果を達成するための方法を解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  スクイレル,ダグラス(スクイレル,ダグラス／Squirrel,Douglas)
  コーディング歴４０年、ソフトウェアチームを率いて２０年になる。あらゆる規模のテクノロジー組織において、対話の力を使って生産性を飛躍的に向上させている。これまで、フィンテックからｅコマースまで、新興企業のＣＴＯとしてソフトウェア・チームを成長させ、イギリス、アメリカ、ヨーロッパの６０以上の組織で製品改善のコンサルティングを行い、対話の改善、ビジネス目標への整合、建設的な対立の創出について数々のリーダーを指導してきた。１４５０年に建てられた木組みのコテージに住んでいる
  
  フレデリック,ジェフリー(フレデリック,ジェフリー／Fredrick,Jeffrey)
  ソフトウェア開発の専門家として国際的に認められており、ビジネスとテクノロジーの両側面をカバーする２５年以上の経験がある。ＸＰとアジャイルプラクティスをいち早く取り入れたジェフリーは、アメリカ、ヨーロッパ、インド、そして日本でカンファレンスのスピーカーとして活躍している。先駆的なオープンソースプロジェクトＣｒｕｉｓｅＣｏｎｔｒｏｌでの活動や、Ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓ　Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｓｔｉｎｇ　Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ（ＣＩＴＣＯＮ）の共同主催者としての役割を通じ、ソフトウェア開発に世界的な影響を与えてきた。現在は、ロンドンを拠点に、アキュリス傘下のＴＩＭグループのマネージング・ディレクターを務めている。また、Ｌｏｎｄｏｎ　Ｏｒｇａｎｉｓａｔｉｏｎａｌ　Ｌｅａｒｎｉｎｇ　Ｍｅｅｔｕｐを主宰し、ＣＴＯ　Ｃｒａｆｔを通じてＣＴＯのメンターも務めている
  
  宮澤 明日香(ミヤザワ アスカ)
  大学卒業後、エンタテインメント総合商社に入社。情報システム部にて社内の基幹システムリプレイスプロジェクトに参加し、業務整理や要件定義、ユーザー導入などを担当。２０２２年、株式会社フルストリームソリューションズに入社。現在はクライアント企業の基幹システムリプレイスプロジェクトにおいて、情報システム部門および事業部門の方々と深く関わりながら業務整理からユーザー導入に至る業務を行っている
  
  中西 健人(ナカニシ ケント)
  大学卒業後、関東を中心にスーパーマーケットを展開する企業に入社。本社情報システム部に８年勤務。小売業のＩＴ保守運用・開発を経験した後、店舗ＤＸのチームリーダーとして、店舗でのＩｏｔ機器導入や社内グループウェアの刷新を実施。２０２２年、株式会社フルストリームソリューションズに入社。現在はクライアント企業の基幹システムリプレイスプロジェクトにおいて、主に品質保証プロセスを担当してる
  
  和智 右桂(ワチ ユウケイ)
  株式会社フルストリームソリューションズ代表取締役社長。これまでＳＩｅｒおよびエンタテインメント系総合商社で、開発プロセスの標準化やアーキテクチャ設計、大規模システム開発のマネジメントなどに従事。現在は、事業会社のデジタルを活用した業務改革／組織改革をサポートするサービスを展開している

組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る の商品スペック