True Northリーダーたちの羅針盤フィールドブック―「オーセンティック・リーダーシップ」を発揮するためのガイド [単行本]

True Northリーダーたちの羅針盤フィールドブック―「オーセンティック・リーダーシップ」を発揮するためのガイド の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ハーバード・ビジネススクールでも人気を博した講義が演習本として日本上陸。

• 目次

  Ture North　リーダーたちの羅針盤フィールドブック
  「オーセンティック・リーダー」を発揮するためのガイド
  
  日本語版訳者　
  はじめに　フィールドブックを改訂した理由
  序　章 オーセンティック・リーダーシップ開発が必要な理由
  
  第１部　リーダーシップへの旅
  第１章　人生経験
  第２章　道を見失う
  第３章　試練
  
  第２部　本物のリーダーになる
  第４章　自己認識
  第５章　価値観
  第６章　スイート・スポット
  第７章　サポート・チーム
  第８章　公私を統合する人生
  
  第３部　成果をあげるリーダーへ
  第９章　「私」から「私たち」へ
  第10章　目的・目標
  第11章　エンパワーメント
  第12章　あなたのリーダーシップ開発プラン
  おわりに
  
  付録A　このガイドブックの使い方
  付録B　 リーダーシップ・ディスカッション・グループ（LDG）の作り方
  
  推薦図書

• 出版社からのコメント

  豊かな人生に導くオーセンティック・リーダーになるための旅のガイド

• 内容紹介

  ――オーセンティック・リーダーになるための旅のガイド――
  
  本書の目的は、あなたが自分の人生経験を掘り下げてその本質を知ること、世の中にどう貢献できるかを明らかにすること、あなたの価値観を明確にすること、そしてあなたのリーダーシップの根底にある目的や目標を自覚することです。
  オーセンティックなリーダーシップとは、自分らしさを貫き、リーダーシップの目的や目標と価値観を知り、それに従って生きることであり、リーダーシップをなにか１つのタイプに当てはめるというものではありません。あなた自身が何者なのか、そのためにあなた自身のトゥルーノース（揺るがない目標）をまずしっかりと自覚することです。そのトゥルーノースが柔軟性を与え、さまざまな環境の下で優れた成果をあげられるようになるのです。
  
  ●本書の活用方法
  （１）個人で、これらの演習を完了し、リーダーシップ開発プランを作成できます。
  （２）友人や新しい仲間たちとグループでワークができます。参加する一人ひとりが演習を完了したのちに、メンバーたちとオープンにそれぞれの気づきや学びについて話し合います。さらに、再度演習に戻って、他のメンバーから得た内容を踏まえて、自分の回答をアップデートするのも有益です。
  グループで行う際、専門のファシリテーターにリードしてもらっても良いでしょう。グループ内の議論をガイドするなど、テーマから外れないようにしてもらいます。あるいは、仲間同士でファシリテートしあうグループを作っても良いでしょう。
  （３）さらに学習を深めるために、パーソナル・コーチやメンターと一緒に本書を使うこともできます。経験豊かなパートナーに手伝ってもらえば、学びを深めたり、フィードバックをもらったり、さらにプロセスの本質や原理原則をより理解できるようになります。
  （４）職場のチーム内でも使用できます。チームリーダーとして、あなた自身がそれぞれの演習プロセスでグループを導くこともできます。あるいは、プロセスの質をより高めるために、プロのチーム・ビルディング・コンサルタントやファシリテーターを採用してもいいでしょう。
  （５）本編である『True North リーダーたちの羅針盤』と併用して、アカデミックな環境や組織におけるリーダー育成の基礎的教材としても使用できます。
  
  本書は、キャリア開発のどのステージであっても、リーダーを柔軟にサポートします。たとえば、大学生や院生を含む若いリーダーたちだけでなく、中間管理職としてのリーダー、つまり基本的なリーダーシップの役割を終えて新たなステージに向かう人たちも含みます。
  大規模なグループの場合には、教授、教師、あるいはリーダー育成のプロといった人たちに、演習内容の構築やグループの指導をしてもらうのもいいでしょう。また、リーダーシップ開発の教材として、大学やMBA、エグゼクティブコースなどで多くの人が使っています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クレイグ,ニック(クレイグ,ニック／Craig,Nick)
  オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュートの代表。世界中でオーセンティック・リーダーシップ・プログラムを指導。リーダーや組織が自らの深い目的を発見し、それを実践する勇気を持てるよう支援している。また、２５年にわたってトップチームやシニアのリーダーシップ・プログラム、エグゼクティブ・コーチングの経験、さらに成果に焦点を当てた変革イニシアティブの構築に携わっている
  
  ジョージ,ビル(ジョージ,ビル／George,Bill)
  ハーバード・ビジネススクール（ＨＢＳ）のシニア・フェロー。２００４年から、リーダーシップについて教えている。同校のエグゼクティブ教育プログラム「オーセンティック・リーダーシップ開発」のファカルティ・チェアなどを務めている。１９９１年から２００１年まで、メドトロニック社の最高経営責任者を務めた。近年ではゴールドマン・サックスとメイヨー・クリニックの取締役やエクソンモービル、ノバルティス、ターゲットの取締役を務めた
  
  スヌーク,スコット(スヌーク,スコット／Snook,Scott)
  ハーバード・ビジネススクールの経営学准教授。リーダーシップとリーダー育成のコースを教えている。スコットの研究およびコンサルティング活動は、リーダーシップ、リーダー育成、変革の主導、組織システム、文化など多岐にわたる。ウェストポイントを優秀な成績で卒業後、米国陸軍工兵隊に入隊し、２７年以上にわたって指揮官や幕僚の要職を歴任、２００２年に退官。また米陸軍士官学校の行動科学・リーダーシップ学部の教授を務めた
  
  小川 孔輔(オガワ コウスケ)
  １９５１年生まれ、秋田県出身。法政大学名誉教授（元経営大学院教授）、日本フローラルマーケティング協会会長（創設者）
  
  林 麻矢(ハヤシ マヤ)
  佐賀県出身。筑波大学卒業。海外旅行代理店の設立メンバー、外資系マーケティング・コンサルティング会社にてアジア地区ＣＥＯの補佐、国内外のビジネススクールでの教授補佐を経て、現在は翻訳業

• 著者について

  Nick Craig (ニッククレイグ)
  リーダーシップのコンサルティング会社、オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート（ALI）の代表。世界中でオーセンティック・リーダーシップ・プログラムを指導。リーダーや組織が自らの深い目的を発見し、それを実践する勇気を持てるよう支援している。ニックの洞察とアプローチは、25年にわたってトップチームやシニアのリーダーシップ・プログラム、エグゼクティブ・コーチングの経験、さらに成果に焦点を当てた変革イニシアティブの構築に携わってきたことに由来している。2014年5月号のハーバード・ビジネス・レビューに、スコット・スヌークとの共著で「From Purpose to Impact」を寄稿している。オーセンティック・リーダーシップと目的の分野における彼の研究は、GE、ユニリーバ、ウォートンのアドバンスド・マネジメント・プログラムなど、企業やアカデミックな場で活用されている。
  
  Bill George (ビルジョージ)
  ハーバード・ビジネススクール（HBS）のシニア・フェロー。2004年から、リーダーシップについて教えている。HBSのエグゼクティブ教育プログラム「オーセンティック・リーダーシップ開発」のファカルティ・チェア、「Leading Global Enterprises」の共同議長を務める。1991年から2001年まで、世界有数の医療技術企業であるメドトロニック社の最高経営責任者を務めた。
  
  Scott Snook (スコットスヌーク)
  ハーバード・ビジネス・スクールの経営学准教授。リーダーシップとリーダー育成のコースを教えている。スコットの研究およびコンサルティング活動は、リーダーシップ、リーダー育成、変革の主導、組織システム、文化など多岐にわたる。ウェストポイントを優秀な成績で卒業後、米国陸軍工兵隊に入隊し、27年以上にわたって指揮官や幕僚の要職を歴任、2002年に退官するまで大佐の地位にあり、また米陸軍士官学校の行動科学・リーダーシップ学部の教授を務めた。レジオン・オブ・メリット、ブロンズ・スター、パープル・ヘアーズ、マスター・パラシュート・バッジなどの勲章を授与されている。
  
  小川孔輔 (オガワコウスケ)
  1951年生まれ、秋田県出身。法政大学名誉教授（元経営大学院教授）、日本フローラルマーケティング協会会長（創設者）。『マクドナルド　失敗の本質』（東洋経済新報社、2015年）や『青いリンゴの物語：ロック・フィールドのサラダ革命』（PHP研究所、2022年）、True North リーダーたちの羅針盤（監訳）』（生産性出版）、『史上最強のホームセンター　常識破りのホームデポ経営戦略（共訳）』（ダイヤモンド社、2023年）など著書・翻訳書多数。
  
  林麻矢 (ハヤシマヤ)
  佐賀県出身。筑波大学卒業。海外旅行代理店の設立メンバー、外資系マーケティング・コンサルティング会社にてアジア地区CEOの補佐、国内外のビジネススクールでの教授補佐を経て、現在は翻訳業。『True North リーダーたちの羅針盤（小川孔輔監訳）』（生産性出版、2017年）、『史上最強のホームセンター　常識破りのホームデポ経営戦略（共訳）』（ダイヤモンド社、2023年）など。

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