日本企業は老いたのか―失われた30年を振り返り、未来を展望する [単行本]

日本企業は老いたのか―失われた30年を振り返り、未来を展望する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  平成とは何だったのか―。企業を取り巻く状況がますます厳しくなる中で求められる新たなコーポレートデザイン。長い過渡期を経て、我々がたどり着いた場所とは？ニュー・ノーマルの時代を生き抜くために日本が苦難に直面した平成時代を回顧する。

• 目次

  はしがき
  第1章　社会の地殻変動を引き起こした、３つのエネルギー
  1　はじめに
  2　グローバリゼーションの進展
  3　情報通信技術とネットワークの進化
  4　自然災害やパンデミックの脅威
  5　社会の変化を乗り越える「コーポレートデザインの再設計」とは
  第2章　コーポレートデザイン再設計のエッセンス
  1　はじめに
  2　コーポレートデザインの基本概念
  3　コーポレートデザインの再設計とは
  4　むすびにかえて
  第3章　グローバリゼーションの進化と日本企業
  1　円安時代、再来か
  2　３つのグローバリゼーション
  3　「グローバリゼーション2.0」時代の日本企業
  4　グローバル企業への進化
  5　グローバリゼーション3.0時代の日本企業
  6　多様性には多様性で向き合う
  第4章　日本的経営を再考する
  1　二度の東京オリンピック
  2　日本的経営「三種の神器」の功罪
  3　平成不況の中で
  4　働き方改革の挑戦
  5　むすびにかえて
  第5章　老舗の新時代
  1　100年続く企業が乗り越えた時代の変遷
  2　老舗とは何か
  3　サステナビリティ・マネジメントのエッセンス
  4　継承から見る老舗企業
  5　変化の時代における「老舗」の再定義
  終章　平成からのメッセージ
  １　スローダウン現象と平成
  ２　時代の遷移とリーダーシップ
  ３　時代遷移のシンボル
  あとがき

• 出版社からのコメント

  本書では、平成以降の日本企業を取り巻く状況を振り返った上で、これからのコーポレートデザインの形を模索する。

• 内容紹介

  リーマンショック、東日本大震災などを乗り越えた先にやってきた新型コロナウイルスの大流行。この現実と直面した企業や否応なく変革を進め、働き方は大きく変わった。真に強い企業とは、変わらないために思い切った変化を遂げることを恐れないものである。そして、長く続いてきた会社であれば、幾度となく試練を乗り越え、姿を変える経験を数多くしてきているはずである。
  
  日本企業の絶頂期に始まった平成が苦境続きで終わり、令和に入った途端新型コロナウイルスに襲われるなど、日本企業を取り巻く環境は厳しいままだが、本書ではそうした状況を振り返った上で、これからのコーポレートデザインの形を模索する。
  
  図書館選書
  日本企業の絶頂期に始まった平成が苦境続きで終わり、最近は新型コロナウイルスに襲われるなど、状況は厳しいままだが、本書ではその歩みを振り返りつつ、これからのコーポレートデザインの形を模索する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岩﨑 尚人(イワサキ ナオト)
  成城大学経済学部教授、１９５６年、北海道札幌市生まれ。早稲田大学大学院商学研究科博士課程後期単位取得満期退学。東北大学大学院経済学研究科修了、経営学博士。経営学の研究に加え、企業のコンサルティング活動に従事

• 著者について

  岩﨑 尚人 (イワサキ ナオト)
  成城大学教授。経営学者。
  
  学習院大学卒業。1987年早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程修了（単位取得退学）。1993年より成城大学に勤務。2000年 - 2003年、英国クランフィールド経営大学院客員教授を経て、現在に至る。2010年9月、博士（経営学）東北大学。
  
  著書に『老舗の教え』『経営をしっかり理解する』（以上、JMAM）などがある。

日本企業は老いたのか―失われた30年を振り返り、未来を展望する の商品スペック