平凡という非凡―地方中小メーカー5代目が挑んだ企業再生 [単行本]

平凡という非凡―地方中小メーカー5代目が挑んだ企業再生 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  どん底の状況でも、経営の“当たり前”を徹底すれば道は開ける。負債総額１０億―。民事再生に追い込まれた家業を継ぎ、Ｖ字回復させた５代目の凡事を尽くす経営。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　製造現場の放置、ずさんな財務管理、不透明な企業ビジョン…経営の“当たり前”ができずに窮地に追い込まれる中小企業
  第１章　やる気のない社員、現場に関心がない社長…負債総額１０億、民事再生を余儀なくされた地方中小メーカー
  第２章　メーカーの命である「品質管理」は徹底できているか―。納期を厳守し、どんな仕事も断らずに取引先の信頼を獲得する
  第３章　社員へ利益を還元できているか―。評価制度をつくり人材の定着率を高め、３年で社員を倍増させる
  第４章　成長を見据えた設備投資はできているか―。「１０年後の未来」を見据え、製品ラインナップを拡大させる
  第５章　平凡こそ非凡なり―。経営の“当たり前”を徹底すれば、どん底からでもＶ字回復できる

• 内容紹介

  地方中小メーカー5代目が挑んだ企業再生　平凡という非凡

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  芦田 裕士(アシダ ヒロシ)
  芦田産業株式会社代表取締役社長。１９７９年岡山県生まれ。関西大学経済学部を卒業後、旧岡山県中央町商工会で勤務したのちに上京し、代々木アニメーション学院に入学。同校卒業後、ゲーム会社に就職するも数カ月で退職し、２００９年に父親の経営していた芦田産業に入社。２０１６年、同社代表取締役社長就任。人材育成・財務・業務における改革を行い、危機的状況にあった経営を立て直す

平凡という非凡―地方中小メーカー5代目が挑んだ企業再生 の商品スペック