経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書―4つの実例を詳解 [単行本]
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経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書―4つの実例を詳解 [単行本]



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出版社:マネジメント社
販売開始日: 2024/05/08
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経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書―4つの実例を詳解 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    「必勝の方程式」はあった!税務会計支援、伴走型コンサルティング…20数年で培った経験と戦略ノウハウを余すところなく開示。中小企業経営再生の道筋が明確にわかる。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 MGS税理士法人とRE―経営の取り組み
    第2章 VUCA時代の会計事務所―財務・税務支援と伴走型コンサルティング
    第3章 MGS戦略ノウハウ1 クロスSWOT分析で強みを活かした独自戦略を構築する
    第4章 MGS戦略ノウハウ2 根拠ある経営計画書
    第5章 MGS戦略ノウハウ3 プロセスを重視するKPI監査
    第6章 MGS戦略ノウハウ4 資金を中心に非財産相続承継を「見える化」
  • 内容紹介

    コロナによる特例措置によるゼロゼロ融資の返済が始まり、少なからぬ中小企業が経営の苦境に立たされている。需要の縮減、原材料費、人件費の上昇、予測される金利の上昇等により、赤字経営が余儀なくされる。だが、今後は政府による特例措置には期待できず、銀行は「事業性評価」を厳しく求めてくる。
    こうした厳しい経営環境において、中小企業を伴走支援し一蓮托生ともいうべき会計事務所・税理士法人には何ができるのか――大坂、神戸を中心に中小企業の税務+伴走支援(コンサルティング)を行っているMGS税理士法人は、クライアントに提供できる「4つの戦略ノウハウ」を事例とともに詳細に解説した。
    いわばMGS税理士法人の集大成であり、中小企業経営改善の虎の巻である。
    本書で紹介する戦略ノウハウとは以下の4つである。
    ①クロスSWOT分析(自社の強みを活かして、ニッチ市場にぶつける独自戦略の構築)
    ②根拠ある経営計画書(独自戦略によって展開される各種事業を論理的、具体的に組み立て、数値化する)
    ③KPI設定&監査(業績に直結するKPIを設定するとともに計画進捗をモニタリングする・改善する)
    ④事業承継見える化コンサルティング(事業承継を円滑かつ効果的に推進するための戦略とメソッドを構築する)
    これらは、会計事務所の基本業務である税務申告・記帳代行業務を超えて、顧客の業績や経営をサポートするノウハウであり、これからの時代に非常に重要で、かつ実践可能なノウハウとなっている。
    本書は中小企業の経営者・経営幹部だけでなく、伴走支援する金融機関関係者、職業会計人、コンサルタントのスキルアップに役立つ。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    松本 一郎(マツモト イチロウ)
    MGS税理士法人代表。1級ファイナンシャルプランニング技能士。公認会計士足立光三のもと1996年税理士登録。執筆、FP講師などの経験を積み、現在、大阪市、神戸市、摂津市に事務所を構え関西圏を中心に事業を展開中。本業である税理士業務を基本に事業承継、経営計画策定・実行支援、認定支援機関業務、飲食業フードメンター、飲食店舗診断などの付加価値業務にも力を入れている

    金川 歩(カネカワ アユミ)
    MGS税理士法人北大阪事務所税理士。一般企業・資産家の税務顧問業務、相続税申告業務、ハウスメーカーや銀行・証券会社など金融機関への出向を通じて、事業承継相談業務を行う。また、金融機関やコンサルタント会社の営業担当者や法人顧客向けに事業承継セミナーや勉強会の企画・運営を行う。2012年7月から、韓国ソウルに所在するKPMGサムジョン会計法人に3年間、韓国の税法、特に韓国相続税法を学ぶために勤務。帰国後、MGS税理士法人に入社し、事業承継セミナーや勉強会の企画および運営を行う

    川崎 万佐悦(カワサキ マサヨシ)
    MGS税理士法人監査3課課長。会計事務所経験11年。事業再構築支援など補助金コンサルティングや経営改善計画策定の支援も手がける。「根拠ある経営計画書」「MAS監査業務」の専門家として活躍中

    戸田 義則(トダ ヨシノリ)
    MGS税理士法人監査2課課長。会計事務所経験20年。認定支援機関業務(事業再構築補助金、経営改善計画関連)をはじめ、MAS監査業務、M&A関連業務にも注力。KPI監査のエキスパートとして活躍中

    嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
    株式会社アールイー経営代表取締役。コンサル歴38年、中小企業のSWOT分析の第一人者・事業承継可視化の伝道師として、400社の経営支援をするかたわら、北海道・九州財務局でのSWOT分析指導や、京都大学経営管理大学院EMBA講師なども務める
  • 著者について

    松本 一郎 (マツモト イチロウ)
    MGS 税理士法人代表 1 級ファイナンシャルプランニング技能士
    公認会計士足立光三のもと1996 年税理士登録。
    執筆、FP 講師などの経験を積み、大阪市、神戸市、摂津市に事務所を構え関西圏を中心に事業を展開中。本業である税理士業務を基本に事業承継、経営計画策定・実行支援、認定支援機関業務、飲食業フードメンター、飲食店舗診断などの付加価値業務にも力を入れている。共書に『SWO分析を活用した「根拠ある経営計画書」事例集』がある。

経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書―4つの実例を詳解 の商品スペック

商品仕様
出版社名:マネジメント社
著者名:松本 一郎(著)/金川 歩(著)/川崎 万佐悦(著)/戸田 義則(著)/嶋田 利広(監修)
発行年月日:2024/05/09
ISBN-10:4837805213
ISBN-13:9784837805212
判型:B5
発売社名:マネジメント社
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:240ページ
縦:26cm
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