日本から薬が消える日(NEW MEDICAL MANAGEMENT) [単行本]

日本から薬が消える日(NEW MEDICAL MANAGEMENT) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  医薬品危機の論点！医薬品ビジネス復活の処方箋を緊急提案！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　日本から薬が消える日（なぜ薬が手に入らなくなったのか；新たなドラッグ・ラグ；日本で創薬ベンチャーが育たないワケ）
  第２章　後発医薬品が消える日（後発医薬品企業の品質不祥事の衝撃；後発医薬品の使用促進・ロードマップ；長期収載品と後発医薬品；原薬の危機）
  第３章　薬価制度と流通の課題（薬の値段の決め方；薬価差とは何か？；医薬品卸売の危機）
  第４章　魅力を失った医薬品ビジネスを復活させる課題克服策とは何か（なぜ先進国の中で日本だけが、医薬品市場の成長率がマイナスなのか；薬価制度の見直し；有識者検討会議報告書の論点；後発医薬品産業構造見直し検討会の論点）
  第５章　日本から薬の光を消さぬために（期待がかかる再生医療等製品の成功；新薬の価値～第三の評価方式；ジェネリック医薬品企業コンソーシアム；世界から学ぶ新たな薬価制度）

• 内容紹介

  なぜ、先進国で使われている新薬の7割が日本市場には出ていないのか。
  なぜ、薬局から後発医薬品が消えたのか――
  後発医薬品メーカーの品質不祥事をきっかけに4000品目もの欠品・出荷調整が拡大。
  なぜ、日本では創薬ベンチャーが育たないのか――
  日本の医薬品市場の魅力を削ぐ危機的状況を作った元凶である、国の薬価抑制策を検証しつつ、
  医薬品市場が成長するために必要な薬価制度の在り方を提示する、
  医薬品業界関係者&薬局・ドラッグストア関係者&すべての医療関係者必読の1冊！！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  武藤 正樹(ムトウ マサキ)
  社会福祉法人日本医療伝道会衣笠病院グループ理事。１９４９年、神奈川県川崎市出身。１９７４年新潟大学医学部卒業、１９７８年新潟大学大学院医科研究科修了後、国立横浜病院にて外科医師として勤務。同病院在籍中厚生省から１９８６年～１９８８年までニューヨーク州立大学家庭医療学科に留学。１９９０年国立療養所村松病院副院長。１９９４年国立医療・病院管理研究所医療政策研究部長。１９９５年国立長野病院副院長。２００６年より国際医療福祉大学三田病院副院長・同大学大学院医療経営福祉専攻教授。２０２３年７月より現職。学術学会としては、日本医療マネジメント学会副理事長、日本ジェネリック医薬品・バイオシミラー学会代表理事など

• 著者について

  武藤正樹 (ムトウマサキ)
  社会福祉法人日本医療伝道会衣笠病院グループ理事。
  1949年神奈川県川崎市出身。1974年新潟大学医学部卒業、1978年新潟大学大学院医科研究科終了後、国立横浜病院にて外科医師として勤務。同病院在籍中厚生省から1986年~1988年までニューヨーク州立大学家庭医療学科に留学。1990年国立療養所村松病院副院長。1994年国立医療・病院管理研究所医療制作研究部長。1995年国立長野病院副院長。2006年より国際医療福祉大学三田病院副院長・同大学大学院医療経営福祉専攻教授、2018年4月より同大学院医学研究科公衆衛生学分野教授。2020年7月より社会福祉法人日本医療伝道会衣笠病院グループ相談役、2023年7月より現職。学術学会としては、日本医療マネジメント学会副理事長、日本ジェネリック医薬品・バイオシミラー学会代表理事など。

日本から薬が消える日(NEW MEDICAL MANAGEMENT) の商品スペック