知・情・意「超」伸びる人の法則 [単行本]

知・情・意「超」伸びる人の法則 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  その他大勢から抜け出す３つの力。元花王の社員教育担当の課題解決コンサルタントが若いビジネスパーソンに繰り返し伝え続けていること。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「知・情・意」をなぜ磨くか？―頭角を現す人の「絶対ルール」（「知・情・意」とは何か？；できる人の「絶対条件」　ほか）
  １章　「知」をどう磨くか？―成果に直結する「頭の鍛え方」（「知性」とは何か？；知性は「意識的に」磨く必要がある　ほか）
  ２章　「情」をどう磨くか？―できる人の「マインド」はここが違う（なぜ、「感情」のコントロールが重要か；すべては「気づく」ことから　ほか）
  ３章　「意」をどう磨くか？―「やり抜く理由」がある人は強い（「意志の強さ」はどこから来るのか？；大きな仕事でも、小さな仕事でも―　ほか）
  終章　「壁」をどう破るか？―人生に「成長スパイラル」をつくる（「知・情・意」をバランスよく磨く；「現状維持」は退化であると心得る　ほか）

• 出版社からのコメント

  「知情意を磨く人の成長に天井なし」――元花王の社員教育担当の課題解決コンサルタントが指南するシンプルかつ究極の仕事論・成長論

• 内容紹介

  「知・情・意を磨く人の成長に天井はありません」
  元花王の社員教育担当の課題解決コンサルタントが
  若いビジネスパーソンに繰り返し伝え続けていること
  
  １章　「知性」をどう磨くか？
  　――成果に直結する「頭の鍛え方」
  ２章　「感情」をどう磨くか？
  　――できる人の「マインド」はここが違う
  ３章　「意志」をどう磨くか？
  　――「やり抜く理由」がある人は強い
  
  成果と評価に圧倒的な差がつく、
  シンプルかつ究極の仕事論・成長論！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  阿比留 眞二(アビル シンジ)
  課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。１９５４年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、２６年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。２００５年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、これまでのべ８０００人を指導。目標達成のための合理的な思考力、判断力、実行力、コミュニケーション力が身につくと好評を博している

• 著者について

  阿比留　眞二 (アビル シンジ)
  課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。
  1954年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。2005年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、これまでのべ8000人を指導。目標達成のための合理的な思考力、判断力、実行力、コミュニケーション力が身につくと好評を博している。
  著書に『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（以上、三笠書房）、『紙1枚で仕事の課題はすべて解決する』（ワニブックス）などがある。

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