勝てる組織の作り方―「機動破壊」から「組織破壊」へ [単行本]

勝てる組織の作り方―「機動破壊」から「組織破壊」へ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織力でつかんだセンバツ優勝。高校野球では珍しい、コーチ陣の完全分業制を導入し、野球部のために多額の借金を背負いながらも忍耐と情熱で強いチームを作り上げた。次は夏の全国制覇をも目指す、日本一の組織論！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　野球同好会から野球部へ―健大高崎野球部、創部当初の歩み
  第２章　日本一への道のり―健大高崎はいかにして甲子園強豪校へと成長していったのか
  第３章　野球との出会い―前橋商時代は４番打者としてセンバツに出場
  第４章　チーム作りは組織作り―社会人時代に学んだマネジメント術で「組織破壊」へ
  第５章　私の指導論―「正々堂々」「公正公平」を胸にグラウンドに立ち続ける
  第６章　健大高崎、センバツ初優勝までの軌跡―公式戦黒星スタートから日本一へ

• 出版社からのコメント

  2024年、群馬県勢として初のセンバツ優勝を果たした健大高崎の、「機動破壊」を超える新たな野球スタイルが明らかに！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  青栁 博文(アオヤギ ヒロフミ)
  １９７２年６月１日、群馬県吾妻郡東吾妻町生まれ。前橋商時代には４番ファーストとして、１９９０年のセンバツ大会に出場。東北福祉大卒業後は、橋本フォーミング工業株式会社（現・株式会社ファルテック）に勤務しながら軟式野球部に所属した。２００２年の健大高崎野球部創設時に、教員として採用されて監督に就任。１０年目の２０１１年に初めて夏の甲子園に出場すると、２０１２年のセンバツ初出場ではベスト４進出を果たす。２０２４年春までにセンバツ７回、夏の甲子園には３回出場。２０２４年のセンバツでは、悲願の日本一を達成した

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