最強フレームワーク―AI時代の知的生産力が劇的に高まる [単行本]

最強フレームワーク―AI時代の知的生産力が劇的に高まる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  問題解決・プレゼン・企画アイデア・目標達成・組織マネジメントがズバッとキマル！１２５のフレームワーク。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク２５（経営意思から現場までの一貫性を構築―企業ピラミッド（ビジョン・戦略・オペレーション）；戦略立案から実行まで、企業の戦略を練る―デルタモデル　ほか）
  第２章　カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク２５（どんどん良くなる好循環のサイクルを回す！―ＰＤＣＡ；迅速な意思決定と適応のサイクル―ＯＯＤＡループ　ほか）
  第３章　製品開発やマーケティングに使えるフレームワーク２５（製品中心か市場中心か、戦略の分かれ道―プロダクトアウト／マーケットイン；市場ポテンシャルを段階的に把握する―ＴＡＭ、ＳＡＭ、ＳＯＭ　ほか）
  第４章　アイデア発想と論理思考のベースとなるフレームワーク２５（モレなく、ダブりなく、問題を整理する―ＭＥＣＥ（ミーシー）；未知の物事を予測する、事件を解決する―仮説思考　ほか）
  第５章　組織づくりと人事評価のためのフレームワーク２５（欲求のレベル理解による効果的な行動促進―マズローの欲求階層説；モチベーションと満足度の理解―ハーズバーグの二因子理論　ほか）

• 出版社からのコメント

  AIが卵より安い時代、125の最強フレームワークで圧倒的な競争力を手に入れろ！

• 内容紹介

  新たに追加された64のフレームワークで、
  AIのアウトプットを最大化するビジネス地頭力を圧倒的スピードで創造できる――。
  業界業種問わず、成果を出す人の「頭の中のネタ帳」を大公開！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  永田 豊志(ナガタ トヨシ)
  知的生産研究家、アントレプレナー、上場企業の経営者。リクルートほか複数の企業にて新規事業畑を歩み、その後、独立して、株式会社ショーケースを共同設立。創業９年目にして東証へ上場に導く。現在も複数の上場企業の経営に携わりながら、ライフワークである生産性の向上に関する執筆活動や講演を続けている

• 著者について

  永田 豊志 (ナガタトヨシ)
  1966年生まれ。知的生産研究家、新規事業プロデューサー、株式会社ショーケース代表取締役会長。
  リクルート入社後、ひたすら新規事業畑を歩む。グループ会社の設立に参画して、漫画やアニメ関連のコンテンツビジネスを構築。
  その後、独立してデザインやコンピュータグラフィックス関連の専門誌事業、キャラクター版権管理ビジネスなどさまざまな新規ビジネスを展開。デジタルクリエイティブ関連の書籍も多数制作。
  2005年より企業のeマーケティング改善事業に特化した新会社ショーケース・ティービー（現「株式会社ショーケース」）を共同設立。
  現在、同社の経営全般に携わりながら、次々と新しいWebサービスの開発を行う。
  著書に、『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』『革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55』(SBクリエイティブ)、『頭がよくなる「図解思考」の技術』(KADOKAWA)がある。

最強フレームワーク―AI時代の知的生産力が劇的に高まる の商品スペック