BUSINESS WORKOUT―主体的なチームを創る実践型プログラム [単行本]

BUSINESS WORKOUT―主体的なチームを創る実践型プログラム の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「質のよい」経験で社員の主体性が加速する。社員の主体性が持続する、次代の担い手が育つ、組織づくりの仕組みとプロセス。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ワークアウトとは何か（「人が足りない」社会での戦い方；社員の生産性を高めるとはどういうことか　ほか）
  第２章　「らしさ」と「質のよい経験学習」の追求（会社の「らしさ」を社員が語れるか；「らしさ」を感じる組織は個のリーダーシップを育む　ほか）
  第３章　ワークアウト導入のプロセス（あなたの会社に社員を育成する仕組みがあるか；仕組み化に、言語化が欠かせない　ほか）
  第４章　ワークアウトの事例（ワークアウト実例のご紹介その１～某大手電機メーカーによるワークアウト；ワークアウト実例のご紹介その２～Ｍ＆Ａを重ねた会社におけるワークアウト　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  三坂 健(ミサカ ケン)
  株式会社ＨＲインスティテュート代表取締役社長／プリンシパルコンサルタント。慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社（現・損害保険ジャパン株式会社）にて法人営業等に携わる。退社後、ＨＲインスティテュートに参画。２０２０年１月より現職。企業向けの経営コンサルティングを中心に、組織・人材開発、新規事業開発など、様々な支援を行っている。また、各自治体の教育委員会、国立高等専門学校における指導・学習支援にも積極的に関わっている

BUSINESS WORKOUT―主体的なチームを創る実践型プログラム の商品スペック