運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」(文春新書) [新書]

運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」(文春新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  三十四期連続で増収増益を成し遂げ、売上二兆円のドン・キホーテ。創業者・安田氏の大成功の裏には「運」の存在があった。自らの運をコントロールし、人生を切り拓け。生涯をかけて学んだ「勝利の法則」を惜しみなく伝授する！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　ドン・キホーテが起こした奇跡の源泉
  第１章　運という未開の大陸に分け入る
  第２章　幸運の最大化と不運の最小化
  第３章　運の三大条件―「攻め」と「挑戦」と「楽観主義」
  第４章　何が運を落とすのか
  第５章　最大のキーワードは「主語の転換」
  第６章　「集団運」という弾み車
  第７章　自然・自走の「集団運組織」をどう作るか
  第８章　圧勝の美学を語ろう
  エピローグ　人間讃歌こそが私の生き様
  巻末付録　ＰＰＩＨグループ企業理念集『源流』（一部抜粋）

• 出版社からのコメント

  「運は自ら切り開いていくものだ」。34期連続の増収増益を達成したドンキ創業者が、人生とビジネスで学んだ成功の法則を披露する。

• 内容紹介

  三十四期連続で増収増益を成し遂げ、売上二兆円のドン・キホーテ。
  無一文から日本を代表する創業経営者へ――そんな大成功の裏には「運」の存在があった。
  私は「運任せ」という言葉が嫌いだ。自らの運をコントロールし、人生を切り拓け。
  生涯をかけて学んだ、人生とビジネスにおける「勝利の法則」を惜しみなく伝授する！
  
  ●「はじめに」より
  
  今でも私は自分の身の上話をすると、多くの人から、「安田さんは本当に運が強いですね」などとよく言われる。だが、私自身は特別に運が強いわけではない。災難を招いた「不運」を、「幸運」に変える力が強いのだ。
  私は、人によって運の総量そのものに大差はないと考えている。現実を見れば、明らかに運のいい人とそうでない人はいるだろう。しかし、それは与えられた運をどう使ったかという違いに過ぎない。すなわち、運のいい人とは「運を使い切れる人」であり、運の悪い人は「運を使い切れない人」あるいは「使いこなせない人」だと言える。
  詳しくは本文で説明するが、運を良くする行為、悪くする行為は必ずある。例えば、不運の時の悪あがき（第二章）や、他罰的な言動（第四章）は、運を著しく落とす要因となる。
  つまり、運は自分自身でコントロール可能なものなのだ。
  
  「人生の指南書として、常に傍に置いておきたい」（北尾吉孝・SBIホールディングス会長兼社長）
  
  「あなたは『主語の転換』できますか？」（テリー伊藤）
  
  ●目次（一部）
  
  はじめに　ドン・キホーテが起こした奇跡の源泉
  第一章　運という未開の大陸に分け入る
  第二章　幸運の最大化と不運の最小化
  第三章　運の三大条件――「攻め」と「挑戦」と「楽観主義」
  第四章　何が運を落とすのか
  第五章　最大のキーワードは「主語の転換」
  第六章　「集団運」という弾み車
  第七章　自燃・自走の「集団運組織」をどう作るか
  第八章　圧勝の美学を語ろう
  エピローグ　人間讃歌こそが私の生き様

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安田 隆夫(ヤスダ タカオ)
  １９４９年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社１０カ月後に倒産。７８年、東京・杉並区にわずか１８坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を出店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、５年で売却し、卸問屋「リーダー」を設立。これも大きな利益を上げるが、小売業への再参入を決意し、８９年に「ドン・キホーテ」１号店を東京・府中に出店。幾多の失敗や苦難を乗り越えながら急成長を続け、創業以来３４期連続増収増益という驚異的な偉業を達成。現在はＰＰＩＨグループ（旧ドン・キホーテＨＤ）創業会長兼最高顧問

運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」(文春新書) の商品スペック