論点思考×累計1万時間の実践知 ファシリテーションの正攻法 [単行本]

論点思考×累計1万時間の実践知 ファシリテーションの正攻法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  良い会議を定義せよ。会議を活性化させる秘訣を解き明かした、ファシリテーションの「鉄則」と「掟」。会議に参加する全ての人の成功を後押しする必読の一冊！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ファシリテーションの鉄則（ファシリテーターとは？；事前準備の鉄則；会議進行の鉄則；事後整理の鉄則）
  第２部　ファシリテーターの成長を加速させる掟（スピーキングの掟；リスニングの掟；ライティングの掟；マインドの掟）

• 内容紹介

  「ファシリテーターなんて司会進行でしょ？」「会議にいたほうが良さそうだけど、どうしても必要というわけではないよね？」このように、ファシリテーターをイメージするとき、いてもいなくても変わらないと考える人がほとんどでしょう。
  しかし、それに対してあえて言いたいのは、会議においてファシリテーターは必須だということです。厳密に言えば、これからもっともっとファシリテーターという役割は必須になっていくと思います。
  本書では、これまでのコンサルティングの経験において、マネジメントから現場の方々まで、ありとあらゆるクライアントと議論する中で「実際に使えたもの」「有効に機能したもの」「汎用的に使えたもの」だけを選抜しました。
  本書で解説している内容は、全て実際に日々の仕事で使っているツールであり、指針にしている考え方です。そういう意味では、本書は非常に実践的であり、効果的であると思っていただいて間違いありません。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田中 大貴(タナカ ダイキ)
  ＭＡＶＩＳ　ＰＡＲＴＮＥＲＳプリンシパル。早稲田大学商学部卒。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジェネックスパートナーズ、マーバルパートナーズ（現ＰｗＣアドバイザリーのＤｅａｌｓ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ部門）、ベイカレント・コンサルティングのＭ＆Ａ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ部門長を経て現職。グロービス経営大学院にてファイナンス講師も務める

• 著者について

  田中　大貴 (タナカ　ダイキ)
  MAVIS PARTNERS 株式会社代表取締役　プリンシパル
  早稲田大学商学部卒。
  マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジェネックスパートナーズ、マーバルパートナーズ( 現PwC アドバイザリーのDealsStrategy 部門)、ベイカレント・コンサルティングのM&AStrategy 部門長を経て現職。グロービス経営大学院にてファイナンス講師も務める。

論点思考×累計1万時間の実践知 ファシリテーションの正攻法 の商品スペック