演劇は仕事になるのか?―演劇の経済的側面とその未来 改訂2版 [単行本]

演劇は仕事になるのか?―演劇の経済的側面とその未来 改訂2版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  データ類を刷新、文化芸術基本法改正や制度改正を踏まえ、５、６、７章を改稿！これからの演劇と劇場のマネジメントのために。

• 目次

  はじめに――改訂２版を出すことにした、いくつかの理由
  
  第一章　演劇のいま～日本の「劇団」は何を成してきたのでしょう？
  　日本に劇団はいくつあるのですか？
  　芸術活動は事業ですか？
  　劇団が法人格を持つ意味
  　俳優ではどうしても食えない？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム①　劇場の座席数
  　食える演劇、食えない演劇
  　事業のパターンと公演場所
  　舞台は〈時間の缶詰〉！
  　芸術共同体としての「劇団」
  　よそで稼いで舞台を支える
  　観客組織という基盤
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム②　演劇鑑賞会のあゆみ
  　小劇場運動が起こってから
  　「劇団」から「プロデュース集団」へ
  　商業劇場のオープンとプロデュース公演
  　ちょっと深入り豆知識コラム③　プロデューサー・システムとプロデュース公演
  　小劇場が育むもの
  
  第二章　劇場って何でしょう？
  　劇場を劇場たらしめるものとは？
  　芝居小屋・劇場・公立ホール
  　公立ホールはプロの舞台には不向き？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム④　公立文化施設の名称の変遷に見る時代背景
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑤　批判も進化する？
  　公立文化施設は劇場ですか？
  　公共劇場の出現
  
  第三章　芸術と公共政策との関係
  　芸術文化振興基金のスタートと公的助成の「定着」
  　そもそも、なぜ芸術に公的助成が必要なのでしょう？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑥　『舞台芸術　芸術と経済のジレンマ』
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑦　公共財と芸術の価値
  　公共財と準公共財
  　経済学でいう価値について
  　芸術助成の根拠と文化政策の理念
  　芸術助成制度を整えにくいのはなぜ？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑧　文化庁の創設と舞台芸術振興
  　苦肉の策の連続
  　重点支援の紆余曲折
  　芸術団体の法人格と助成のしくみ
  　日本にやってきた「アーツ・マネジメント」とは？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑨　アーツ・マネジメント教育事始め
  　イギリスからアメリカへ
  　日本での広まり方
  　多様な価値のジャグリング
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑩　民間非営利組織と「市場の失敗」「政府の失敗」
  　「見えざる手」だけでは実現しないこと
  　非営利公益の組織という選択肢
  　「森」を見てデザインする助成制度に
  　継続的な助成制度を核に
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑪　イギリスのアーツ・カウンシルの変遷
  　つかず離れずの距離
  　芸術政策から社会全体を意識した文化政策へ
  
  第四章　隣の芝生、自分の庭
  　「日本はダメよね」なのか？
  　支流を集める大河と、支流が広がる平原
  　「たしなむ」文化
  　「日本の伝統」というステレオタイプ
  　アマチュア文化のすごい国
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑫　プロの定義、イギリスの場合
  　イギリス演劇のプロの三つのカテゴリー
  　プロには掟がある
  　踊る阿呆に見る阿呆
  　「八方美人」の公立文化施設
  
  第五章　劇場法施行後の劇場と地域
  　どのような観客を増やすのか
  　各地に公共劇場の整備を―劇場法の成立
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑬　「劇場法」にみる劇場の定義
  　専門家がいなければ劇場じゃない
  　「公の施設」の制約から踏みだす
  　劇場法と劇場支援策
  　地域主体じゃないと意味がない
  　演劇ファンを増やす、その先に
  　実演芸術の振興と学校教育
  　コミュニケーション教育の拠点？
  　演劇の力を応用する
  　東京オリンピックと文化政策の変化
  　あらゆる人々に文化芸術を
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑭　ワークショップ、アウトリーチ……カタカナ語の意味
  　ワークショップ流行りですが
  　「コミュニティ」に「アウトリーチ」するって？
  
  第六章　文化政策が変わり始めた
  　文化芸術基本法への改正がもたらしたもの
  　計画策定のプロセスで見えてきたこと
  　政策評価のフレーム
  　地方にも変化の波？
  　　ちょっと深入り豆知識　コラム⑮　文化芸術基本法への改正
  　きっかけは食文化
  　大事な基本理念の改正
  　文化芸術団体の役割
  　調査研究
  　そしてコロナ禍に見舞われた
  　文化庁の京都移転と機能強化
  　ポスト・コロナ、ウィズ・コロナの基盤づくりへ
  
  第七章　どう変わるか、演劇のこれから
  　演劇の創造現場は変わっただろうか？
  　ツアー公演を増やす
  　公共劇場のプログラムの充実と就労環境
  　創造の核となる集団
  　演劇人はどこで育つのか？
  　創造環境は変わるだろうか？
  　演劇がもたらす価値と経済
  　演劇をめぐる循環とその支え方
  　演劇集団の自由と選択の土台
  　演劇人に求められること
  　さらに求められること
  
  結びに代えて　～アーツ・マネジメントのココロ～
  
  初版あとがき
  
  改訂２版　あとがき

• 内容紹介

  これからの演劇と劇場のマネジメントのために
  
  演劇で食っていこうじゃないか、はたして食えるのか？…演劇・劇団をとりまく経済的側面とその未来について、経済的側面に焦点を当て、演劇と社会の関係を見直しつつ、演劇の成立のさせ方を考え直す。
  
  2016年に刊行され、演劇本としては異例のロングセラーを記録した『【改訂新版】演劇は仕事になるのか？』の待望の改訂2版が、データ類を刷新、文化芸術基本法改正や制度改正を踏まえ、五、六、七章を改稿して新たに刊行!!
  
  図書館選書
  演劇・劇団をとりまく経済的側面とその未来について、演劇と社会の関係を見直しつつ、演劇の成立のさせ方を考え直す。
  待望の改訂2版が、データ類を刷新、文化芸術基本法改正や制度改正を踏まえ、五、六、七章…

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  米屋 尚子(ヨネヤ ナオコ)
  １９６０年富山県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。外資系銀行勤務を経て、１９８６年～８８年、白水社『新劇』編集部に。フリーの演劇ジャーナリストなどを経て、９１～９３年、英国シティ大学大学院・芸術政策運営学科に留学（Ｐｏｓｔｇｒａｄｕａｔｅ　Ｄｉｐｌｏｍａ　ｉｎ　Ａｒｔｓ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，ＭＡ　ｉｎ　Ａｒｔｓ　Ｃｒｉｔｉｃｉｓｍ修了）。９３年、慶應義塾大学アートセンター立ち上げに携わった後、９４～９５年、米国コロンビア大学大学院（Ｔｅａｃｈｅｒｓ　Ｃｏｌｌｅｇｅ）に芸術文化研究所客員研究員として留学。９６年から２０２０年まで日本芸能実演家団体協議会に勤務。舞台芸術に関する調査研究、政策提言、研修事業などに携わった。２０２３年５月より、独立行政法人日本芸術文化振興会・基金部の文化施設担当プログラム・オフィサー

• 著者について

  米屋 尚子 (ヨネヤ ナオコ)
  1960年富山県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。外資系銀行勤務を経て、1986年～88年、白水社『新劇』編集部に。フリーの演劇ジャーナリストなどを経て、91～93年、英国シティ大学大学院・芸術政策運営学科に留学（Postgraduate Diploma in Arts Administration, MA in Arts Criticism 修了）。93年、慶應義塾大学アートセンター立ち上げに携わった後、94～95年、米国コロンビア大学大学院（Teachers College）に芸術文化研究所客員研究員として留学。96年から2020年まで日本芸能実演家団体協議会に勤務。舞台芸術に関する調査研究、政策提言、研修事業などに携わった。2023年5月より、独立行政法人日本芸術文化振興会・基金部の文化施設担当プログラム・オフィサー。

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