新解釈 マネジメントの本―自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」 [単行本]

新解釈 マネジメントの本―自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」 の 商品概要

• 目次

  第１章 マネジャーの役割とは　
  第２章 成人発達理論と心のブレーキ
  第３章 方針の策定と展開　　
  第４章 ＰＤＣＡサイクルの定着
  第５章 面談や１on１ミーティングのスキル
  第６章 忙しさからの解放　　
  第７章 人材育成のスキル
  第８章 心理的安全性とリーダーシップ

• 内容紹介

  　本書は、経営やマネジメントに従事する方々、特にマネジャーとしての経験を持ち、その中で悩みを抱えている方々、またマネジメントに関する書籍をいくつか読んだ上で、より実践的に活用できるノウハウを求めている方々を対象に書かれています。
  　企業のニーズと研修の受講者であるマネジャーのニーズに基づき開発してきた、マネジメント・コミュニケーションを円滑に図るためのノウハウ集で、研修を通じたトライ＆エラーから得られた知見の結集です。
  　マネジメント論という概念論に留まらず、受講者との対話や、受講者の実践体験を織り交ぜた実践的なマネジメント論が紹介され、現場での問題解決に役立つノウハウの集大成とも言える一冊です

• 著者について

  島森　俊央 (シマモリトシヒサ)
  　上智大学理工学部卒
  　
  　「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
  　
  　その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
  
  　2008年 株式会社グローセンパートナーを設立。代表取締役社長に就任し現在に至る。
  　一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスできることが特徴である。

新解釈 マネジメントの本―自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」 の商品スペック