沖縄ルール―知っておくとビジネスも人間関係もうまくいく! [単行本]

沖縄ルール―知っておくとビジネスも人間関係もうまくいく! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  沖縄は「日本語の通じる」外国！？なぜ、「１５時ぐらい」で１５時４０分に来るのか。なぜ、マーガリンをバターと呼ぶのか。なぜ、お客様の前で社内事情をぶっちゃけるのか。なぜ、昇給・昇格を打診すると退職するのか。なぜ、主賓が来る前から飲み始めるのか。誰も教えてくれなかった３３ル～ル。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  沖縄人との正しい付き合い方
  沖縄食堂型マーケティングのススメ
  沖縄と本土ブランド使い分けのススメ
  ウチナーンチュの恩義と合理思考
  ３時ぐらいという「テーゲー」思考のススメ
  なぜマーガリンをバターと呼んでも平気なのか
  肩書より実力主義文化と建前よりも本音主義文化
  並ぶのが少し苦手な沖縄人の相互調整力
  たくさんの人から出身地を聞かれるのはなぜ？
  あえてアバウトに頼むのが沖縄流
  スモールビジネスが得意な県民性
  移住して３０年経ってもナイチャーはナイチャー
  「よそ者」が沖縄のビジネスを変える
  所得や人口だけでは見誤る、沖縄のマーケットサイズ
  沖縄三大“無責任”用語に隠された県民性
  昇給・昇格が退職の引き金になる！？
  仕事・イベントの連絡は３回に分けて
  言葉の定義やルールにこだわりすぎない
  社員への褒賞も、取引先接待もキーワードは家族
  テーゲー７０点で進めるのがいい〔ほか〕

• 内容紹介

  「なぜ、沖縄の人はマーガリンをバターと呼ぶのか」「なぜ、沖縄の人にはアバウトに仕事を頼んだほうがうまくいくのか」「なぜ、沖縄の人は昇給・昇格すると退職するのか」。これを知っておけば、ビジネスも人間関係もうまくいく、誰も教えてくれなかった「沖縄ルール」を初解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊波 貢(イハ ミツグ)
  沖縄進出コンサルタント。ブルームーンパートナーズ株式会社代表取締役／ＣＥＯ。１９６７年沖縄県生まれ。琉球大学経済学科卒業。沖縄県内初の証券アナリスト。株式会社コスモ証券経済研究所を経て、１９９６年４月に株式会社沖縄海邦銀行へ転職。その後、株式会社海邦総研の設立に携わり、設立とともに取締役経営企画部長に就任。約１１年間にわたり経営に関与する。２０１５年１月に独立し、現職。沖縄地域経済・産業に関する研究をフィールドワークとしつつ、国や県および、自治体からの各種調査（観光・地域資源・経済波及効果調査など）業務を受託。公的機関支援事業の各種委員、審査員を兼任。地域経済・産業活動のコメンテーターとして新聞、テレビ、ラジオなどにも出演。琉球王国を建国した尚巴志王の末裔

• 著者について

  伊波　貢 (イハミツグ)
  ブルームーンパートナーズ株式会社代表取締役/ CEO
  1967年沖縄県生まれ。琉球大学経済学科卒業。沖縄県内初の証券アナリスト。
  株式会社コスモ証券経済研究所を経て、1996年4月に株式会社沖縄海邦銀行へ転職。
  その後、株式会社海邦総研の設立に携わり、設立とともに取締役経営企画部長に就任。
  約11年間にわたり経営に関与する。2015年1月に独立し、現職。
  沖縄地域経済・産業に関する研究をフィールドワークとしつつ、
  国や県および、自治体からの各種調査(観光・地域資源・経済波及効果調査など)業務を受託。
  公的機関支援事業の各種委員、審査員を兼任。
  地域経済・産業活動のコメンテーターとして新聞、テレビ、ラジオなどにも出演。
  著書に県内でヒットした『おきなわデータ算歩』(沖縄タイムス社)。
  琉球王国を建国した尚巴志王の末裔。

沖縄ルール―知っておくとビジネスも人間関係もうまくいく! の商品スペック