マネジメントモデルによる経営学入門―企業事例に学ぶ現代マネジメントの革新 [単行本]

マネジメントモデルによる経営学入門―企業事例に学ぶ現代マネジメントの革新 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、筆者の研究と、企業審査・コンサルティングなどの経験から、現代企業のマネジメントの実態を企業の実践事例を豊富に用いてさまざまな面から分析し、自社で活用できるように明快に解説している。本書では、企業のマネジメント体系について、マネジメントスタイル・マネジメントモデル・ビジネスモデルの３階層で分類している。マネジメントモデルは本書独自の視点であり、経営の機能を各企業がどのようにマネジメントしているかを理解すると、企業の経営者や管理職がどのように企業をマネジメントしているかが見えてくる。企業事例の分析によって、業界で１位になっている企業はこういうポイントで優れている、という知見や、２番手以降の企業が１位の企業に追いつき、あわよくば追い抜くためにはここがポイントだ、というヒントを見つけることができる。

• 目次

  第I部　現代マネジメントの体系
  　第1章　企業が抱えている課題
  　第2章　マネジメントスタイル
  　第3章　マネジメントモデル
  第II部　マネジメントモデルの要素
  　第4章　経営戦略
  　第5章　マーケティング
  　第6章　組織のあり方
  　第7章　財務分析
  第III部　ビジネスモデル
  　第8章　ビジネスモデル

• 出版社からのコメント

  現代企業のマネジメントの実態を分析し、マネジメントモデルという独自の視点から、実践事例を豊富に用いて明快に解説している。

• 内容紹介

  本書は、筆者の研究と、企業審査・コンサルティングなどの経験から、現代企業のマネジメントの実態を企業の実践事例を豊富に用いて様々な面から分析し、自社で活用できるように明快に解説している。
  本書では、企業のマネジメント体系について、マネジメントスタイル・マネジメントモデル・ビジネスモデルの3階層で分類している。マネジメントモデルは本書独自の視点であり、経営の機能を各企業がどのようにマネジメントしているかを理解すると、企業の経営者や管理職がどのように企業をマネジメントしているかが見えてくる。
  
  図書館選書
  　本書は、筆者の研究と、企業審査・コンサルティングなどの経験から、現代企業のマネジメントの実態を分析し、マネジメントモデルという独自の視点から、実践事例を豊富に用いて自社で活用できるように明快に解説している。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  今野 勤(コンノ ツトム)
  １９７６年早稲田大学理工学部卒業。２００８年神戸学院大学経営学部教授（現職）

• 著者について

  今野 勤 (コンノ ツトム)
  1976 年　早稲田大学理工学部卒業
  1978 年　早稲田大学院理工学研究科修士課程修了。（株）前川製作所入社
  　その後ヤマハ発動機（株）などを経て、
  2000 年　大阪大学大学院工学研究科博士後期課程修了。工学博士
  　龍谷大学経営学部特任教授を経て、
  2008 年　神戸学院大学経営学部教授（現職）

マネジメントモデルによる経営学入門―企業事例に学ぶ現代マネジメントの革新 の商品スペック