決断 パナソニックとソニー、勝負の分かれ目 [単行本]

決断 パナソニックとソニー、勝負の分かれ目 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  昭和の日本経済を牽引した松下電機産業（現パナソニックＨＤ）とソニー。世界で圧倒的な強さを見せていた両社は、「失われた３０年」で輝きを失う。どこで間違えたのか。再生に向けての課題はどこにあったのか。勝負を分けた「決断」の裏側を日経の取材記者が追う、迫力のノンフィクション。

• 目次

  １章　届かなかったウェルチの警告
  ２章　切り出せなかったアップル買収
  ３章　ジョブズが警戒したパナソニックの「異能」
  ４章　スマホにプレステ、グーグルに託されたハードの再生
  ５章　プラズマ敗戦、窮地を救った「イーロン・マスクからの電話」
  ６章　ソニー再生、立役者は「九州の残党」たち
  ７章　「家まるごと」争奪戦、ヤマダデンキの下克上
  ８章　勝負の分かれ目
  インタビュー１　パナソニック会長　津賀一宏氏
  インタビュー２　ソニー元社長　安藤国威氏

• 出版社からのコメント

  ジョブズも憧れたソニー。世界を席巻した松下。彼らはどこで、何を間違えたのか。失われた30年と再浮上までのドラマをリアルに描く

• 内容紹介

  【内容紹介】
  昭和の日本経済を牽引した松下電器産業（現パナソニックホールディングス）とソニー。
  世界で圧倒的な強さを見せていた両社は、「失われた30年」で輝きを失う。
  どこで間違えたのか。再生に向けての課題はどこにあったのか。
  勝負を分けた「決断」の裏側を日経の取材記者が追う、迫力のノンフィクション。
  
  【本書の主な内容】
  ・「血い止めんか。死ぬで」――苦戦のビデオ事業、松下幸之助の忠告
  ・「憧れのソニーを超えた」――スティーブ・ジョブズのつぶやき
  ・「パナソニックのネットワーク化は、この程度」――大坪文雄の自戒
  ・「プラズマ以外思いつかない」――止められない投資、７期連続の赤字
  ・「電池工場を見学したい」――イーロン・マスクからの突然の電話
  ・「格下のアップルとは組まない」――VAIO現場からの本音
  ・「いっさい仕事をするな」――特殊任務、「松下・ヤング」作戦
  ・「１秒で出資を決めた」――大賀典雄も見込んだ伝説のスタートアップ
  ・「30年間、仕事をしてこなかった」――楠見雄規のメッセージ
  ・「反対するなら代案を出せ」――紛糾するブルーヨンダー買収、津賀一宏の気迫
  ・「ソニーを越す」――松下、１年早くゲーム機を発売
  ・「何を生意気な」――受け入れられなかった安藤国威の訴え
  ・「幸之助後、成長がない」――中村邦夫、タブーだったリストラに着手
  ・「頭がおかしくなったんじゃないか」――CMOS開発、鈴木智行の決断
  ・「これからは『暮らしまるごと』カバーする」――ヤマダHD、パナソニックに挑む
  ・「ハード屋では時代を先取りできない」――ヤマダ、ライバルアマゾンと手を組む

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤本 秀文(フジモト ヒデフミ)
  日本経済新聞デスク。１９６８年生まれ、山梨県出身。早稲田大学政治経済学部卒。経済部、京都支社を経て産業部（現ビジネス報道ユニット）。以降、トヨタ自動車はじめ自動車産業や西武グループ、日本航空、ソフトバンクなどの経営問題、ゼネコンなど不良債権問題のほか、商社、エネルギー業界などを取材

• 著者について

  藤本秀文 (フジモト ヒデフミ)
  日本経済新聞デスク
  1968年生まれ、山梨県出身。早稲田大学政治経済学部卒。経済部、京都支社を経て産業部（現ビジネス報道ユニット）。以降、トヨタ自動車はじめ自動車産業や西武グループ、日本航空、ソフトバンクなどの経営問題、ゼネコンなど不良債権問題のほか、商社、エネルギー業界などを取材。共著に『ものづくり興亡記』（日本経済新聞出版、2024年）がある。

決断 パナソニックとソニー、勝負の分かれ目 [単行本] の商品スペック