進撃のドンキ―知られざる巨大企業の深淵なる経営 [単行本]

進撃のドンキ―知られざる巨大企業の深淵なる経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  圧縮陳列にポップ洪水、小売りをアミューズメント化するドンキ。それもすごいが、それだけではない。権限委譲によって仕事はワーク（労働）ではなく、ゲーム（競争）になる。「泥棒市場」からセブン、イオン、ファストリに次ぐ、小売り４位に躍進。かつての熱気を保ちながらコンプライアンスを遵守するには？カリスマが去った後も成長を続ける「ビジョナリー・カンパニー」を目標に掲げ、経営陣は何を考え、何をなしてきたのか。いかにして「大人の企業」になったのか？―すべての謎を今、解き明かそう―

• 目次

  第１章｜日本の食は「第2の自動車産業」
  …まるで日本の「デパ地下」／ロサンゼルスで「トーキョーセントラル」
  第２章｜変幻自在の店づくり
  …全国で勃発「しくじっちゃいました」／「Ｚ世代の聖地」になったドンキ／東京駅で菓子と酒に「全振り」／小売業はアミューズメントだ／"コピペ厳禁"店舗デザインもドンキ流／「店内でラップバトル」が広告になる
  第３章｜型破りの商品づくり
  …"主張強め"のパッケージ／みんなの75点より、誰かの120点／意外とドまじめ!?　商品会議に潜入／Ｚ世代がゆるくつながるラボ誕生／顧客の「マジ」な声を受け止める／ユニーが"改心"!?　「価格総選挙」
  第４章｜仕事をゲームにする仕組み
  …「ミリオンスター」と「アンサーマン」／圧縮陳列を競う伝説の「Ｄ鉄」／「バイト上がり」が活躍するドンキ／髪色でも個性を貫け
  第５章｜ドンキ流が総合スーパーを救う ―小売り"第三極"の布石―
  …実験場となった「ダブルネーム店舗」／ドンキを強くした「ユニーの生鮮」／チェーン店よさらば、自ら業態を創造せよ／入社２年目の"国王"誕生!?　「変身共和国」／ユニーを変えた、知られざる「商売人たちの系譜」
  第６章｜創業者・安田隆夫
  ◎ インタビュー「店は作品、店員が主役だ」
  パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス
  創業会長兼最高顧問
  安田隆夫氏
  第７章｜真のCEOは「源流」
  ◎ インタビュー「社長は会社の主役にあらず」
  パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス
  代表取締役社長ＣＥＯ ドン・キホーテ社長
  吉田直樹氏
  
  【コラム｜データで知るドンキ】「泥棒市場」から小売り4位に躍進
  【コラム｜ドンキ公式キャラクター】ゆるキャラの元祖？　「ドンペン」がＺ世代に人気
  【コラム｜こんなところにもドンキ】ついに全国制覇!?　離島にも進出
  【コラム｜まだある、ドンキ発ヒット商品】「テレビじゃないテレビ」から「羽織る魔法瓶」まで…
  

• 出版社からのコメント

  ただの「面白ディスカウントストア」ではない。異端児ドン・キホーテの「ド真面目」な経営に、日経ビジネス記者が迫る――。

• 内容紹介

  異端児ドン・キホーテの「ド真面目」な経営に、日経ビジネス記者が迫る。
  ◎現場が好き勝手やっているのに、しっかりと利益が上がるのはなぜか？
  ◎カリスマ創業者・安田隆夫氏が退いてから、成長がさらに加速したのはなぜか？
  ◎出店反対運動に放火、前社長の逮捕……数々の"事件"を乗り越えられたのはなぜか？
  ―― 権限委譲によって仕事はワーク（労働）ではなく、ゲーム（競争）になる！
  
  ★経営学者・楠木建氏、推薦！
  "成熟しきったかに見える小売業界で、「この手があったか！」と思わせる。そこに戦略の醍醐味がある。"
  
  気づけば売上高２兆円の巨大企業。今や「セブン、イオン、ドンキ」と称され、総合小売３強の一角をなす。怒涛の34期連続増収増益を支えるのは、小売業界の王道「チェーンストア理論」に反旗を翻す、逆張り戦略。「ポップ洪水」に「圧縮陳列」。アルバイト店員に商品の仕入れから値付け、陳列まで"丸投げ"して、ドキドキ・ワクワクにあふれた「売り場」ならぬ、「買い場」をつくる。目指すは、理念の力で永続する『ビジョナリー・カンパニー』だ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  酒井 大輔(サカイ ダイスケ)
  日経ビジネス。日経ＢＰロンドン支局長。１９８６年石川県生まれ。京都大学法学部卒業後、金沢で新聞記者に。北陸新幹線担当として経済部、社会部で開業報道を担う。２０１７年２月、日経ＢＰに入社。日経トレンディ記者、日経クロストレンド記者を経て、２１年４月から日経ビジネス記者、２４年４月から現職。街が変わる、世の中を変える試みの背景を、物語まで描き出す一本入魂スタイルで執筆中。日経ビジネスでは小売りを中心に、消費財、食品など生活者に近い分野を担当してきた

• 著者について

  酒井 大輔 (サカイダイスケ)
  日経ビジネス日経BPロンドン支局長1986年石川県生まれ。京都大学法学部卒業後、金沢で新聞記者に。北陸新幹線担当として経済部、社会部で開業報道を担う。2017年2月、日経BPに入社。日経トレンディ記者、日経クロストレンド記者を経て、21年4月から日経ビジネス記者、24年4月から現職。街が変わる、世の中を変える試みの背景を、物語まで描き出す一本入魂スタイルで執筆中。日経ビジネスでは小売りを中心に、消費財、食品など生活者に近い分野を担当してきた。著書に『ワークマンは商品を変えずに売り方を変えただけでなぜ2倍売れたのか』（日経BP）

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