経営戦略論―戦略マネジメントの要諦 [単行本]

経営戦略論―戦略マネジメントの要諦 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業経営を社会科学としての視座だけではなく、実学としての視座からも捉え解明。本書では、「競争優位」を「企業が戦略的行動をとることにより生み出される創造的価値が競合企業より多い状態」と定義し、創造的価値を定量的に示したうえで、この創造的価値の企業間の差こそが競争優位を判断する尺度となることを論証する。

• 目次

  はじめに
  謝辞
  
  第1章　戦略と経営
  　1．戦略的発想と戦略の類型
  　2．戦略の意義
  　3．戦略の定義
  　4．経営戦略プロセス
  
  第2章　経営環境分析
  　1．経営環境
  　2．外部環境のマクロ分析
  　3．外部環境のミクロ分析
  　4．内部環境の分析
  
  第3章　事業戦略
  　1．事業戦略
  　2．コスト主導戦略
  　3．差別化戦略
  　4．「集中戦略」で注意すべきリスク
  　5．事業評価と不確実性
  
  第4章　全社戦略
  　1．全社戦略
  　2．バリューチェーン
  　3．垂直統合
  　4．多角化
  　5．戦略的提携
  　6．合併・買収
  
  参考文献
  事項索引
  人名索引

• 内容紹介

  企業経営を社会科学としての視座だけではなく、実学としての視座からも捉え解明。注釈や図表を活用して、理解の手助けをする。
  
  本書では、「競争優位」を「企業が戦略的行動をとることにより生み出される創造的価値が競合企業より多い状態」と定義し、創造的価値を定量的に示したうえで、この創造的価値の企業間の差こそが競争優位を判断する尺度となることを論証する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  雨宮 寛二(アメミヤ カンジ)
  ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受けたことから、長年、イノベーションやＩＣＴビジネスの競争戦略に関わる研究に携わり、企業のイノベーション研修や講演、記事連載、ＴＶコメンテーターなどを務める。日本電信電話株式会社、公益財団法人中曾根康弘世界平和研究所などを経て、淑徳大学経営学部教授

• 著者について

  雨宮　寛二 (アメミヤ　カンジ)
  雨宮寛二（あめみや・かんじ）
  
  ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受けたことから，長年，イノベーションやICTビジネスの競争戦略に関わる研究に携わり，企業のイノベーション研修や講演，記事連載，TVコメンテーターなどを務める。日本電信電話株式会社，公益財団法人中曾根康弘世界平和研究所などを経て，現在，淑徳大学経営学部教授。単著に，『世界のDXはどこまで進んでいるか』（新潮社），『2020年代の最重要マーケティングトピックを1冊にまとめてみた』『サブスクリプション』（いずれもKADOKAWA），『アップル，アマゾン，グーグルの競争戦略』『アップルの破壊的イノベーション』『アップル，アマゾン，グーグルのイノベーション戦略』（すべてNTT出版），『図でわかる経営マネジメント─事例で読み解く12の視点─』（勁草書房）などがあるほか，『角川インターネット講座11進化するプラットフォーム』（KADOKAWA）や『現代中国を読み解く3要素　経済・テクノロジー・国際関係』（勁草書房）に執筆している。

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