監督の財産(SYNCHRONOUS BOOKS) [単行本]

監督の財産(SYNCHRONOUS BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  監督初挑戦からＷＢＣ制覇まで「監督生活１２年」の集大成。後世に伝えたい「指揮官」へのヒント。仕事、役割、選手との関係、人事そして能力。大谷翔平が持つ成長に欠かせない能力、ダルビッシュ有の本当のすごさ、監督を支えた知られざる求道者たち…。２０１２～２０２３年、監督として記した著書５冊『覚悟』『伝える。』『未徹在』『最高のチームの作り方』『稚心を去る』と、新原稿『監督のカタチ』『集大成（２０１９～２０２１）』『考察・野球論』『光るべきもの』を収録。指導者必携、保存版。

• 目次

  目次
  ・はじめに
  
  １　監督のカタチ
  第1章　監督の役割－－「勝つカタチ」を見つける
  ◇「勝つカタチ」
  ◇カタチの可能性
  ◇「勝つカタチ」の必要数
  
  第２章　監督の仕事－－「勝つカタチ」を進む
  ◇「勝つカタチ」を見つける
  ◇差し込まれない
  ◇「勝つカタチ」の原則
  ◇シーズンのカタチ
  
  第３章　監督と選手－－「勝つカタチ」にもっていく
  ◇「そうならない」状態をつくる
  ◇人のせいにさせない
  ◇選手への対応
  ◇選手への5つの要求
  　1 ）「。」をつけろ～なぜ「靴を揃える」必要があるのか
  2 ）「。」をつけろ～現代の「若者」の要望に対して
  3 ）「。」をつけろ～「。」のつけ方、大谷翔平
  4 ）可能性を広げさせる～「人」を信じるな
  　5 ）可能性を伝える～正しいと思ったら間違える
  ◇要求のための距離
  ◇選手への言葉
  
  第４章　監督と人事－－「勝つカタチ」と組織
  ◇「勝つカタチ」のための組閣
  ◇勝つための人事基準
  ◇コーチの置き方
  ◇コーチと監督
  ◇ コーチへの対峙
  ◇コーチとの信頼関係
  ◇フロントと監督
  
  第５章　監督と資質－－求められる姿
  ◇自分が正しいと思わない
  ◇新しい発想
  ◇片言隻句
  ◇平らにする
  ◇自分との約束を守る
  ◇言葉を大事にする
  
  ２　覚悟
  序章：やりたい野球なんてない
  第1章：最大の危機をチャンスに変える
  第2章：名将にあやかる
  第3章：組織を動かすということ
  第4章：失敗は、成功への一里塚
  第5章：勝利のために理論を捨てることも必要である
  第6章：いかに潮目を読むか
  終章：人と比べない
  
  ３　伝える。
  第1章：監督ってなんなんだろう
  第2章：伝える言葉。伝える感覚。
  第3章：パ・リーグ優勝の真実　
  第4章：日本一に足りなかったこと
  第5章：感謝をこめて
  第6章：大谷翔平という夢
  第7章：戦うためになにを準備すべきか
  
  ４　未徹在
  第1章：「負け」は99を教えてくれる
  第2章：監督の役割とは何か
  第3章：監督はプレイヤーとどう距離をとるのか
  第4章：監督に答えは存在するのか
  第5章：栗山英樹の使命とは何か
  第6章：プロとして、人として大事なこととは
  
  ５　最高のチームの作り方
  第1章：シーズン回顧
  　　　 真に信ずれば、知恵が生まれる
  第2章：クライマックスシリーズ回顧
  勝つために打つべき手を打つ
  第3章：日本シリーズ回顧
  結果を委ねる
  第4章：過去の自分との対話
  監督の仕事は選手を輝かせること
  第5章：選手・コーチたちのこと
  いつも全部間違っている
  
  ６　稚心を去る
  第1章：プロの責任 ファイターズの組織哲学
  第2章：「四番」の責任 中田翔と清宮幸太郎　
  第3章：監督としての1000試合
  7年目の備忘録とともに
  第4章：指揮官の責任
  なぜ、自分のせいだと思うのか
  第5章：7年の蓄積と、8年目の問い
  
  ７　集大成（2019～2021）
  監督の引き際：責任の果たし方とは
  ◇【最後の3年】2019年「最高の想定外」
  ◇【最後の3年】2020年「野球と人生」
  ◇【最後の3年】2021年「危機感と集大成」
  ◇【3年間の学び】準備をし、手を打ちまくる
  ◇自分から「辞める」とは言わない
  ◇生まれ変わっても「ファイターズの監督をやりたい」か？
  ◇選手は仲間、「道化師のソネット」が流れた時
  ◇「仲間・大谷翔平」との別れ
  ◇大谷翔平は「仲間」たちに何を与えたか
  ◇選手と「選手の時代」の指導者像
  ◇【信頼すべき人】ともに別れたふたりのコーチ
  ◇【信頼すべき人】監督・栗山英樹を作ってやろう
  
  ８　考察 野球論
  監督と野球：新しい時代の「バント」「采配」「四球」「カウント」
  ◇余計なことをしない
  ◇考察「送りバント」
  ◇考察「四球」
  ◇考察「カウント」
  
  ９　光るべきもの
  監督の先生たち：5人の知恵
  1・大谷翔平
  2・中西太
  3・吉村浩
  4・根本陸夫
  5・ダルビッシュ有　
  
  ・おわりに

• 内容紹介

  栗山英樹が残したい「監督」としての「経験知」
  
  「過去を美化することなく、その瞬間を忘れることがないように、
  自分が「変わらない」でいるために。そして、野球界のこれからの
  ために、目指すのはひとつの「監督のカタチ」の提示である。
  　監督とは普段どうあるべきで、悩んだ時に何をすべきか、すべき
  でないのか。監督、指導者といった野球に携わる方たちにとって「一
  生のヒント」になれば、これほどうれしいことはない。」（はじめに）より
  
  　総ページ848。栗山英樹監督としての集大成刊行――。
  
  　シーズンごとに振り返った累計15万部超えの5冊『覚悟』（2012）、『伝える。』（2013）、『未徹在』（2015）、『最高のチームの作り方』（2016）、『稚心を去る』（2019）に加え、新原稿「監督のカタチ」「集大成（2019-2021）」「考察 野球論」「光るべきもの」を含む10万字を加筆。
  
  　監督になって知った「監督の役割」「監督と人事」「監督と選手」「監督の資質」など後世に残したい経験知をまとめた大作。
  
  　初めて明かす栗山にとってのキーマン、大谷翔平のすごさ、そこからの学び方。迷った時、必ずそのヒンが示される指導者必携の保存版。
  
  【著者コメント】
  
  「まさしく、『文字に活かされた』12年の監督生活でした。だからこそ感謝を表す意味でも、その経験を『活字』として遺すことは自分の使命なのだ、その思いで記しました。」
  
  発行：株式会社日本ビジネスプレス
  発売：ワニブックス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  栗山 英樹(クリヤマ ヒデキ)
  １９６１年４月２６日生まれ。東京都出身。東京学芸大学を経て８４年にドラフト外でヤクルトスワローズに入団。現役生活は７年。８８年には規定打席未満ながら１１２安打、打率．３３１を記録、翌８９年にはゴールデングラブ賞を獲得したがケガや病気が重なり２９歳で引退。その後、野球解説者・ジャーナスリトとして長きにわたり活動。プロアマ問わず多くの取材を重ねる。２０１１年１１月に北海道日本ハムファイターズの監督就任。１年目にパ・リーグ優勝、１６年には日本一にチームを導いた。現在は北海道日本ハムファイターズのＣＢＯを務める

監督の財産(SYNCHRONOUS BOOKS) の商品スペック