会社は社員を犠牲にしない―「まともな企業」であり続けるために [単行本]

会社は社員を犠牲にしない―「まともな企業」であり続けるために の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マーケティング・リサーチ業界のトップに昇りつめた経営者が紡ぎだした心に響くメッセージ集！

• 目次

  田下さんと三つの奇跡　　　渡邊隆史
  「真艫の風」刊行にあたって　　檜垣歩
  第１章ＤＮＡ
  　１－１　真艫の風
  　１－２　変えてはいけないことを知っているので、
  　　　　 すべてを変えることができる
  　１－３　我が“ワークライフバランス”への道
  　１－４　ダイバーシティマネジメントはリスペクトから
  　１－５　「志を高く、視野を広く、目線は低く」
  第２章変身から進化へ
  　２－１　筋書きのないドラマの続きは？――社長就任にあたって
  　２－２　２１世紀への勇気と自信――社名変更にあたって
  　２－３　「公開モード」へ切り替えよう――株式上場を前に
  　２－４　ヒバリ系からアキバ系へ「未知の旅」を楽しもう
  　２－５　危機を乗り越え“Next 50”へのテイクオフを果たそう
  第３章　インサイト
  　３－１　君はロー・データを見たか！？
  　３－２　リサーチ・ノウハウの普遍性
  　３－３「運も実力の内」の正体は
  　３－４　かわいい子には旅をさせよ
  　３－５　仮説的推論のための棲み込み
  第四章　リーダーシップ
  　４－１　「思い」を伝えるのがリーダー
  　４－２　苦労は買ってでもしよう！「ピーターの法則を乗り越えるために」
  　４－３　真実の瞬間とプロフェッショナルへの道
  　４－４　よりラジカルに考えよう
  　４－５　「創造的破壊」のすすめ
  　４－６　総論の正しさと各論の難しさをつなぐのが戦略
  補章　序　「禍福は糾える縄の如し」
  補章　１　年頭のメッセージ
  補章　２　私のターニングポイント
  補章　３　「地球社会の明日を拓く『知』の創造」
  　「森の対話」C.W.ニコル×田下憲雄
  　「THE INTAGE WAY」
  憲雄氏の足跡　　田下啓子

• 出版社からのコメント

  志を高く、視野を広く、目線は低く。マーケティング・リサーチ業界のトップに昇りつめた経営者が紡ぎだした心に響くメッセージ集

• 内容紹介

  マーケティング・リサーチ業界のトップに昇りつめた経営者が紡ぎだした心に響くメッセージ集！
  
  「その波乱万丈の中で形作られた田下さんの経営哲学のエッセンスは、『まとも』という言葉にあると思われる。生命がけの組合活動、新規事業立上げの苦難、上場企業の経営判断といった現実社会との激しいせめぎ合いの中で、青年期の理想を磨き続け、残ったコンセプトが『まとも』だったのではないだろうか」（渡邊隆史）
  
  【目次】
  田下さんと三つの奇跡　　　渡邊隆史
  「真艫の風」刊行にあたって　　檜垣歩
  第１章 ＤＮＡ
  　１－１　真艫の風
  　１－２　変えてはいけないことを知っているので、
  　　　　 すべてを変えることができる
  　１－３　我が“ワークライフバランス”への道
  　１－４　ダイバーシティマネジメントはリスペクトから
  　１－５　「志を高く、視野を広く、目線は低く」
  第２章 変身から進化へ
  　２－１　筋書きのないドラマの続きは？――社長就任にあたって
  　２－２　２１世紀への勇気と自信――社名変更にあたって
  　２－３　「公開モード」へ切り替えよう――株式上場を前に
  　２－４　ヒバリ系からアキバ系へ「未知の旅」を楽しもう
  　２－５　危機を乗り越え“Next 50”へのテイクオフを果たそう
  第３章　インサイト
  　３－１　君はロー・データを見たか！？
  　３－２　リサーチ・ノウハウの普遍性
  　３－３「運も実力の内」の正体は
  　３－４　かわいい子には旅をさせよ
  　３－５　仮説的推論のための棲み込み
  第四章　リーダーシップ
  　４－１　「思い」を伝えるのがリーダー
  　４－２　苦労は買ってでもしよう！「ピーターの法則を乗り越えるために」
  　４－３　真実の瞬間とプロフェッショナルへの道
  　４－４　よりラジカルに考えよう
  　４－５　「創造的破壊」のすすめ
  　４－６　総論の正しさと各論の難しさをつなぐのが戦略
  補章　序　「禍福は糾える縄の如し」
  補章　１　年頭のメッセージ
  補章　２　私のターニングポイント
  補章　３　「地球社会の明日を拓く『知』の創造」
  　「森の対話」C.W.ニコル×田下憲雄
  　「THE INTAGE WAY」
  憲雄氏の足跡　　田下啓子
  
  図書館選書
  君はロー・データを見たか……仮説的推論のための棲み込みとは……志を高く、視野を広く、目線は低く……「禍福は糾える縄の如し」マーケティング・リサーチ業界のトップに昇りつめた経営者が紡ぎだした心に響くメッセージ集

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田下 憲雄(タオリ ノリオ)
  １９４７年、岐阜県生まれ。一橋大学社会学部卒業。２０１４年、インテージホールディグス相談役。長年マーケティング・リサーチ業界最大手トップとして、業界の変革に大きく貢献した

• 著者について

  田下 憲雄 (タオリ　ノリオ)
  1947年、岐阜県生まれ。一橋大学社会学部卒業。
  1972年、社会調査研究所（現インテージホールディングス）入社。
  2000年、インテージ代表取締役社長。
  2005年、日本マーケティング・リサーチ協会会長。
  2011年、インテージ代表取締役会長兼グループCEO。
  2014年、インテージホールディグス相談役。
  長年マーケティング・リサーチにおける業界大手のトップとして、パネル調査の導入などで業界の変革を行い、世界進出までも進めていった。

会社は社員を犠牲にしない―「まともな企業」であり続けるために の商品スペック