トヨタで学んだハイブリッド仕事術 [単行本]

トヨタで学んだハイブリッド仕事術 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ムダの徹底排除×成果の最大化を同時に実現する３３のテクニック。いつ、どんな業界に行っても通用する不変のスキルを実装しよう！世界ＮＯ．１のトヨタのカイゼン手法を応用して「個人の力を開花させる」仕組み。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　インプットの仕事カイゼン（ムダな仕事時間を減らす―やみくもに頑張らない仕組みづくり；ムダに悩む時間を減らす―メンタルを乱されない仕組みづくり；ムダなアイドリング時間を減らす―自動的に集中モードに入る仕組みづくり）
  第２部　アウトプットの仕事力カイゼン（成果が上がらない真の原因を明らかにする―カイゼン効果を最大化する問題発見のフレームワーク；行き詰まりを抜け出し、ブレイクスルーを起こす―「常識」と「思い込み」のワナにかからない発想術；成果を最大化＆持続化させる―人と組織を巻き込み、カイゼンの好循環を生み出す仕組みづくり）

• 出版社からのコメント

  トヨタグループで仕事の基本を学んだ著者が、絶対的な仕事スキルを大公開。効率を上げつつ、成果を最大化するための33のノウハウ。

• 内容紹介

  2023年度決算で日本企業として初の５兆円超えの営業利益を出した、世界ナンバーワン自動車メーカーのトヨタ。そのトヨタグループで仕事の基本を学び、現在はそれを活かしてコンサルティング＆コーチングを行う著者。そんな著者による、いつ、どこに行ってもつぶしが利く絶対的な仕事スキルを大公開。ムダな時間・手間・ストレス…を徹底的に取り除き、効率を上げつつ、成果を最大化するための33のノウハウ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森 琢也(モリ タクヤ)
  株式会社クック・ビジネスラボ代表取締役。中小企業診断士。２００７年明治大学卒後、トヨタグループの大手自動車部品会社（デンソー）に入社。経営企画部署にて、製造現場でのトヨタ生産方式の浸透、グループ会社支援など、数千億円ビジネスの全体像を学ぶ。事業企画に異動後は、採算改善プロジェクトのリーダーとして、世界５拠点で生産する新製品の採算Ｖ字回復などに携わる。約１０年の勤務後、リクルートマネジメントソリューションズを経て、２０２０年に独立。経営コンサル事業にて、中小企業向け事業計画作成・実行支援を行い、補助金獲得総額５億円超、採択率９０％以上を達成。また、研修事業では、累計１００社以上、参加者数６０００人以上に研修を実施するなど、トヨタグループでの経験を活かして、組織や個人の仕事の生産性向上を支援している

• 著者について

  森琢也 (モリタクヤ)
  株式会社クック・ビジネスラボ代表取締役。中小企業診断士。2007年明治大学商学部卒後、トヨタグループの大手自動車部品会社（デンソー）に入社。配属された経営企画部署では、製造現場でのトヨタ生産方式の浸透、グループ会社支援など、数千億円ビジネスの全体像を学ぶ。事業企画に異動後は、採算改善プロジェクトのリーダーとして、世界５拠点で生産する新製品の採算Ｖ字回復などに携わる。約10年の勤務後、リクルートマネジメントソリューションズに転職し、研修講師の採用・育成を担当。トヨタグループでの経験を活かして、コストと工数を大幅に削減しつつ、３年間で延べ８千人を超える40代以上ハイクラス人材の選考を行う。
  2020年に独立後は、経営コンサル事業にて、中小企業向け事業計画作成・実行支援を行い、補助金獲得総額５億円超、採択率90％以上を達成。また、研修事業では、大企業からの直接受注を中心に累計100社以上、参加者数6000人以上に研修を実施。複数の仕事（事業）を同時に取り組んできた経験も踏まえ、組織や個人の仕事の生産性向上を支援している。

トヨタで学んだハイブリッド仕事術 [単行本] の商品スペック