中小企業「規模拡大」の強化書 [単行本]

中小企業「規模拡大」の強化書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  近年、企業はヒト・モノ・カネ・情報の４つの要素でできているといわれています。「モノ」は業界によって大きく異なるため、本書ではあまり触れません。「ヒト」は採用から、社員や幹部、別の企業の担当者の対応まで、「カネ」は財務の知識・ノウハウから融資のやり方までを、そして成長のための要素として「Ｍ＆Ａ」の基礎知識から、仲介会社との付き合い方までを紹介しています。「情報」は本書では、ただ入手するだけではなくどう考えるべきかまで含めた「マインド」として、詳しく解説しています。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　規模拡大に欠かせない「経営者マインド」（慎重かつ大胆な経営を；リバーシの角をとる　ほか）
  第２章　攻めと守りを両立させる「財務」の知識・ノウハウ（借金は悪じゃない；銀行の融資担当者が協力したくなる経営者の共通点　ほか）
  第３章　社員を２００％生かす方法（人材は３６０度で見る；社員が喜ぶのは「福利厚生」よりも「昇給・昇格」　ほか）
  第４章　中小企業がＭ＆Ａを成功させる極意（Ｍ＆Ａで一番大事なのはスピード感；Ｍ＆Ａプラットフォームの利用をおすすめできない理由　ほか）

• 出版社からのコメント

  債務超過の企業を５年で売り上げ１１倍、利益７億円にした社長が明かす、財務・人事・Ｍ＆Ａ戦略など、中小企業の経営戦略を徹底解説

• 内容紹介

  債務超過の企業を５年で売り上げ11倍、利益７億円にした社長の
  マインド、財務、採用人事やＭ＆Ａ、中小企業の経営に必須の技術がこの１冊でわかる！
  
  本書は、中小企業経営者のマインド、財務、採用人事やM&Aなど
  発展や拡大を考えている経営者にとって必要な要素を全て網羅。
  各章にて、ノウハウや具体的に取るべき行動を解説しています。
  
  本書に書かれている内容は、
  資本主義が続く限り10年後も、100年後でも通用する普遍的な理論。
  本書を読んで、ぜひ自社の企業拡大の指針にしてください。
  
  【こんな方におすすめ！】
  ・これから起業したいと考えている人
  ・中小企業の経営者
  ・管理職の仕事を網羅的に知りたい人
  ・実際の経営実務の考え方や動き方を知りたい人
  ・債務超過から5年で利益7億の企業に立て直した方法を知りたい人
  
  【目次】
  第１章　規模拡大に欠かせない「経営者マインド」
  第２章　攻めと守りを両立させる「財務」の知識・ノウハウ
  第３章　社員を200％生かす方法
  第４章　中小企業がＭ＆Ａを成功させる極意
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田村 忠之(タムラ タダユキ)
  壱大ホールディングス株式会社代表取締役社長。１９８６年、和歌山県生まれ。ＰＬ学園高等学校の野球部で活躍後、アメリカ留学を経て株式会社阪和総合防災へ入社。２０２０年に代表取締役社長に就任し、同年、阪和ホールディングスを設立。積極的にＭ＆Ａを行い、２０２４年７月時点で６社をグループ化。同年には阪和ホールディングス株式会社から壱大ホールディングス株式会社へと社名を変更

• 著者について

  田村 忠之 (タムラ タダユキ)
  壱大ホールディングス株式会社 代表取締役社長。
  1986年、和歌山県生まれ。PL学園高校の野球部で活躍後、アメリカ留学を経て株式会社阪和総合防災へ入社。2020年に代表取締役社長に就任し、同年、阪和ホールディングスを設立。積極的にM＆Aを行い、2024年７月時点で6社をグループ化。2024年には阪和ホールディングス株式会社から壱大ホールディングス株式会社へと社名を変更。
  

中小企業「規模拡大」の強化書 [単行本] の商品スペック