コンサルタントへの相談でわかるクリニック経営のエッセンス―院長先生からのFAQ36ケース [単行本]

コンサルタントへの相談でわかるクリニック経営のエッセンス―院長先生からのFAQ36ケース の 商品概要

• 目次

  【開業決意FAQ】
  1．開業地のベストな環境とは？
  2．クリニックの土地は取得と借地のどちらがよい？
  3．予想患者層に合わせて開業資金を効果的に配分するには？
  4．資金に余裕があれば面積は広いほうがよい？
  5．開業時に必要な役所等への手続きとは？
  【医療制度FAQ】
  6．標榜できる診療科名の決まりとは？
  7．「療養担当規則」とレセプトとの関係とは？
  8．「自己診療」・「自家診療」とは？
  9．「社保」と「国保」の違いとは？
  10．健康保険とは別の公費負担医療とは？
  11．院内掲示物にはルールがある？
  12．初診受付で保険証をコピーして保管してもよい？
  13．親しい友人を診た場合でも一部負担金はもらうべき？
  14．開業1年後の調査とは？
  【スタッフFAQ】
  15．開業スタッフは何人くらい必要？
  16．スタッフは経験者のほうがよい？
  17．ICTを充実させれば受付・事務スタッフは不要？
  【レセプトFAQ】
  18．最低限知っておかねばならないレセプトの知識は？
  19．レセプト請求とカルテ記載の関係は？
  20．電子カルテの内容をそのままレセプトとして請求可能？
  21．クリニックと病院のレセプトとではどう違う？
  【経営判断FAQ】
  22．標榜科目は複数のほうがよい？
  23．高額の機器を導入したほうが経営にプラスになる？
  24．院内処方と院外処方どちらがよいのか？
  25．診療時間が長いほうが経営に有利？
  26．キャッシュレスシステムを採用すべき？
  27．患者数に季節変動がある場合のよい対策とは？
  28．個人経営から医療法人に変更するメリットは？
  29．“配置医師”は引き受けるべき？
  30．「出資持分あり」と「出資持分なし」の医療法人の違いとは？
  【会計と財務FAQ】
  31．開業したら可処分所得が思ったより少ないのはなぜ？
  32．確定申告で経費を簡単に計算できないか？
  33．小さな物品でも10万円以上では「固定資産」になる？
  34．P/Lをどうしても理解しないといけないのか？
  35．財務諸表で自院の経営状況を把握するには？
  36．前年と収益が変わらないのに利益が減っている原因は？

• 内容紹介

  開業医は、経営の非専門家であり、コンサルタントがサポートしてくれるものの、それでも多くの経営の知識を要求される場面も多い。しかし、経営のすべてをマスターすることは困難だ。知っているようで実はよくわからない経営用語も多い。コンサルタントは、そんな院長からの素朴な質問をよく受ける。そんな質問こそ知っておくべき経営の本質であり、本書を活用してその本質を徹底的に押さえておきたい。

コンサルタントへの相談でわかるクリニック経営のエッセンス―院長先生からのFAQ36ケース の商品スペック