はじめてのリーダー論―部下と上手につきあう31のコツ [単行本]

はじめてのリーダー論―部下と上手につきあう31のコツ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  はじめて部下をもつあなたへ。リーダー初心者に贈る人の心をつかみ頼られる方法論。「成長したい！」「目標達成したい」と部下が思うような環境づくり、職場づくりをすることが唯一の解決方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　チームづくりのコツ―リーダーシップの基礎の基礎（リーダーとしての役割；チームメンバーから高い信頼を得るには？　ほか）
  ２　コミュニケーションのコツ―チームプレーを円滑に進めるために（うまいマッサージ師は強く押さない；互いの違いを受け止める　ほか）
  ３　人材育成のコツ―ともに戦う仲間をつくる（約束を守らない部下をどう育てるか；部下が思い通り動かない理由　ほか）
  ４　自己成長のコツ―頼れるリーダーになるための心得（植木に水をあげるのは…；すべては「目標を達成する」ことが大前提　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小倉 広(オグラ ヒロシ)
  一般社団法人人間塾代表理事。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会代表理事。株式会社小倉広事務所代表取締役。組織人事コンサルタント、アドラー派の心理カウンセラー。日本経済新聞社ＢＩＺアカデミー講師、日経ビジネス課長塾講師、ＳＭＢＣコンサルティング講師。大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で１１年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社（現・東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職

はじめてのリーダー論―部下と上手につきあう31のコツ の商品スペック