やっぱり「仕組み化」 [単行本]

やっぱり「仕組み化」 [単行本] の 商品概要

• 目次

  プロローグ　「仕組み化」が遅れた組織は、成長がストップするか、成長によって崩壊する
  【第一部　総論】
  第一章　3つの仕組み化
  【第二部　準備】
  第二章　なぜ、経営者は「仕組み化」を先送りしてしまうのか？
  第三章　「全員経営」のための「仕組み化」の設計
  【第三部　実践】
  第四章　ロワーマネジメントの「仕組み化」ー当社の改革奮闘記ー
  第五章　ミドルマネジメントの「仕組み化」
  第六章　トップマネジメントの「仕組み化」
  エピローグ　権限委譲しても「ボトムアップ経営」は作れない

• 内容紹介

  もうPDCAだけでは終わらせない。新たな組織づくりにSCADは強力な武器となる！組織におけるトップ、ミドル、ロワーへの「仕組み化」の導入、定着、改善方法に加え、新たなモデル「SCAD」を詳細に解説。
  公認会計士事務所を設立し、経営者として国内外で着実に数字で実績を重ねてきた著者自らが「組織づくりの実践」から得た知見を余すことなくご紹介。
  リーダー論に悩む経営者はもちろん、若手からベテランまで、これからの組織を担う全てのビジネスパーソン必読の一冊。

• 著者について

  久野康成 (クノヤスナリ)
  1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。
  1990年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
  現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名。著書に『創業26年　たった1人で始めた会計事務所が純キャッシュ31億円を貯めた仕組み　お金の戦略』『できる若者は3年で辞める！伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』ほか多数。

やっぱり「仕組み化」 [単行本] の商品スペック