レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略―価値創造を実現する事業変革とガバナンスメカニズム [単行本]

レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略―価値創造を実現する事業変革とガバナンスメカニズム の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  戦略的ポートフォリオ・トランスフォーメーションを実現する！買うだけのＭ＆Ａでは企業価値は向上しない。なぜ、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオの最適化とグループガバナンスの最適化が必要なのか。経営企画・財務担当者必読。

• 目次

  第1章　レジリエンス時代に必要な事業ポートフォリオ改革
  
  第2章　企業価値向上を図るポートフォリオ最適化戦略
  
  第3章　ポートフォリオ戦略の成否を握るガバナンスの「連動」と「緩急」
  
  第4章　レジリエンス時代のリスクマネジメント
  
  第5章　事業ポートフォリオ戦略にまつわるホットトピック
  
  座談会　法務・内部監査部門責任者ラウンドテーブル

• 出版社からのコメント

  企業成長に必要なのは、環境の変化を先取りしたトランスフォーメーション。PwCの専門家が最新の知見に基づいて解説する。

• 内容紹介

  過去の成功が未来を保証する時代はとうに過ぎた。変化に応じて事業ポートフォリオの最適化に挑み、変革をスムーズに進めるガバナンスを再構築しなければ、企業は成長していけない。レジリエンス時代を勝ち抜く戦略を実例をもとにひもとき、PwCの各分野の専門家が最新の知見に基づいて日本企業の成長への道筋を探る。

• 著者について

  PwC Japanグループ (ピーダブリュシージャパングループ)
  PwC Japanグループは、日本におけるPwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびそれらの関連会社の総称。各法人は独立した別法人として事業を行っている。複雑化・多様化する企業の経営課題に対し、同グループでは、監査およびアシュアランス、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、そして法務における卓越した専門性を結集し、それらを有機的に協働させる体制を整えている。また、公認会計士、税理士、弁護士、その他専門スタッフ約10,200 人を擁するプロフェッショナル・サービス・ネットワークとして、クライアントニーズにより的確に対応したサービスの提供に努めている。

レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略―価値創造を実現する事業変革とガバナンスメカニズム の商品スペック