仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線 [単行本]

仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  トヨタの「強い組織をつくる」実践メソッド公開！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０１　「線」とは何か　仕事の「正常、異常」を判断する（「正常か、異常か」を判断する３つの必須条件；問題が見つからないのは、「線」が機能していないから　ほか）
  ０２　「線」の効果　「線」を引くと、現場が劇的に変わり始める（業務の「視える化」が、属人化の解消につながる；線は「７つのムダ」を排除する切り札である　ほか）
  ０３　「線」の引き方　最初から「１００点満点」を目指さない（時間をかけて正確に引くより、すぐに引くのが大事；必ず「現場目線」で引く　ほか）
  ０４　「線」の定着　「定着」させなければ、線を引いた意味はない（「変化したくない人」をどのように変えていくか；マネジャーの準備しだいで、部下のスキルが変わる　ほか）
  ０５　「線」の改善　線の効果を何倍にも高める方法（改善に終わりなし。今の「線」を疑い続ける；現場の実情に合わせて、定期的に基準・標準を見直す　ほか）

• 出版社からのコメント

  100万部人気シリーズ最新刊。「1本の線を引く」だけで仕事が激変！

• 内容紹介

  みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか？
  
  ・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ（会社は教えてくれない）
  
  ・上司によって仕事の方針がバラバラ（上司が変わると仕事も変わる…）
  
  ・仕事の評価も上司でバラバラ（好き嫌いで決めている？）
  
  ・職場や商品で同じトラブルがよく起きる（仕事が増えていく一方…）
  
  ・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている（このままで大丈夫か！？）
  
  １つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は「仕事の良い悪いを判断するための“線”」がないからなのです。
  
  今の仕事の状態が、「正しいか、正しくないか」判断できる便利なもの、それが「トヨタの線」です。
  線は、仕事を「早く」「正しく」「ムダなく」「安全に進める」ための約束事です。
  「線」を引き、運用するだけで、
  
  ・目標や計画が守られます。
  ・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。
  ・判断に迷わないため、スピードアップできます。
  ・高い品質を保てます。
  ・すみやかにトラブルを検知できます。
  
  トヨタの「線」の効果は絶大です。
  たった１本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです
  
  「線」を引いた数だけ、「線」を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。
  
  図書館選書
  累計100万部突破！シリーズ最新刊。仕事にたった「1本の線」をひくだけで仕事の成果が驚くほど変わる！　「現場最強企業」トヨタが入社1年目から教え込むメソッドを公開

• 著者について

  （株）OJTソリューションズ (オージェーティーソリューションズ)
  トヨタとリクルートによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が、豊富な現場経験を活かした人材育成、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援。製造・食品・医薬品・金融など、さまざまな顧客企業にサービスを提供。著書に20万部突破の『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの段取り』『トヨタ仕事の基本大全』『トヨタの問題解決』『トヨタの日常管理版』（すべてKADOKAWA）などがあり、シリーズ累計100万部を超える。

仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線 [単行本] の商品スペック