若手が伸びる会社が育成でやっていること [単行本]

若手が伸びる会社が育成でやっていること [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  若手が何を考えているかわからない。ハラスメントが怖くて、何も言葉で指示できない。採用してもすぐに辞めてしまう…ｅｔｃ．嘆く前に、できることはたくさんある！社員１人あたり１．２億円稼ぐ少数精鋭企業の育成メソッド。昭和と令和の価値観の壁を超えてイマドキ部下を育てる！仕事の楽しさは失敗から学ばせる。入社すぐに教える５つの重要スキル。「辞められたら困る」問題の解決策。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　すれ違う昭和世代と令和世代の価値観
  第１章　若手に伝えたい仕事で一生使える重要スキル
  第２章　失敗を通して仕事の楽しさを教える
  第３章　強みを見つけて成功体験を積ませる
  第４章　「若手に辞められたら困る」問題の解決策
  第５章　少数精鋭企業が実践する人材採用と育成の仕組み

• 内容紹介

  2010年以降、急速に変化した日本の職場において、若手部下をどう育成していくかが課題となっています。若手の仕事に対する価値観は上司世代と明らかに違っており、従来型の育成手法は通用しません。上司世代は自分たちが育った“昭和流”から脱却し、時代に即した育成手法に転換しなければ、部下を育てられないばかりか、「成長したいのに成長できない」とキャリアに不安を抱く部下の離職を招いてしまいます。独自の育成手法で若手を早期に戦力化し、急成長を遂げているベンチャー企業の経営者が、若手を伸ばすための画期的メソッド、「若手に辞められたら困る」問題の解決策を実例を通して教えます。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田島 一貴(タジマ カズタカ)
  プルチャーム株式会社代表取締役。ＥＣＨ株式会社取締役。１９７４年東京都広尾生まれ。大学時代、国際ＮＰＯ・ＮＧＯ団体を通じて海外ボランティアの現地活動を３０か国以上で経験。新卒で大手介護総合事業会社に入社し、特別養護老人ホーム、デイサービスなどの立ち上げ、開発業務に携わる。その後、大手総合商社のＩＴ系子会社を経て、アフィリエイトサービスの最大手上場企業で企画責任者として従事。ＥＣ運営・ウェブマーケティングを行うＥＣＨ株式会社に入社後、２０２１年６月、Ｄ２Ｃにて女性向けヘアケア商品・化粧品・健康食品の企画・販売を行うプルチャーム株式会社を設立、代表取締役に就任

若手が伸びる会社が育成でやっていること [単行本] の商品スペック