金融機関と経営者のためのかんたん!サプライチェーン入門 [単行本]

金融機関と経営者のためのかんたん!サプライチェーン入門 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  レジリエントでサステナブルなサプライチェーンを目指そう！３０テーマのＱ＆Ａを通じて金融機関と経営者が共に取り組むための基本知識がわかる！

• 目次

  ＰＡＲＴ1 サプライチェーン・マネジメントを知ろう
  
  　Ｑ１　サプライチェーンとは何ですか？
  　Ｑ２　サプライチェーン・マネジメントとは何ですか？
  　Ｑ３　サプライチェーン・マネジメントがなぜ求められているのですか？
  　Ｑ４　サプライチェーン・マネジメントにまつわる「共通言語」には何がありますか？
  　Ｑ５　サプライチェーン・リスクマネジメントとは何ですか？
  　Ｑ６　サプライチェーン・リスクマネジメントが注目され始めた背景や歴史はどのようなことですか？
  　Ｑ７　サプライチェーン・リスクマネジメントの一般的な構築手法はどのようなものですか？
  　Ｑ８　今の時代に求められるサプライチェーン・リスクマネジメントのあるべき姿とは何ですか？
  
  
  ＰＡＲＴ2 レジリエントなサプライチェーンを目指そう
  
  　Ｑ９ レジリエントなサプライチェーンが求められるようになった背景はどのようなことですか？
  　Ｑ10 サプライチェーンＢＣＰとは何ですか？
  　Ｑ11　サプライチェーンＢＣＰの構築手法にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ12　サプライチェーンＢＣＰではどのような対策を進めればよいのでしょうか？
  　Ｑ13　自然災害を対象とした対策のポイントを教えてください。
  　Ｑ14　感染症を対象とした対策のポイントを教えてください。
  　Ｑ15　サイバー攻撃を対象とした対策のポイントを教えてください。
  　Ｑ16　地政学リスクを対象とした対策のポイントを教えてください。
  　Ｑ17　サプライチェーンの途絶に備えた優良取組事例にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ18　昨今のレジリエントに関わるトピックスにはどのようなものがありますか？
  
  
  ＰＡＲＴ3 サステナブルなサプライチェーンを目指そう
  
  　Ｑ19　サステナブル調達とは何ですか？
  　Ｑ20　サステナブル調達が求められるようになった背景はどのようなことですか？
  　Ｑ21　サステナブル調達を取り巻く法規制・規範にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ22　サステナブル調達の推進方法にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ23　サステナブル調達の優良取組事例にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ24　サステナブル調達の様々な事例を教えてください。
  
  
  ＰＡＲＴ4 経営支援の観点でサプライチェーンを見てみよう
  
  　Ｑ25　なぜ金融機関は取引先のサプライチェーンを注視する必要があるのでしょうか？
  　Ｑ26　業種別のサプライチェーンの特徴としてどのようなものが挙げられますか？
  　Ｑ27　金融機関の代表的な取組み・制度にはどのようなものがありますか？
  　Ｑ28　金融機関の伴走支援としての関わり方にはどのようなことが考えられますか？
  　Ｑ29　取引先の経営支援の視点から、金融機関として取り組むべき「レジリエントな提案」とはどのようなことですか？
  　Ｑ30　今後の経営支援の観点からの課題にはどのようなものがありますか？

• 内容紹介

  サプライチェーンとそのリスクに関する経営課題を理解する一冊
  
  
  安定的なサプライチェーン構築に必要な
  30のテーマ（トピックス）をQ&Aでやさしく解説！
  
  
  調達→生産→流通→提供といった商取引の流れであるサプライチェーンでは、効率性を重視する「サプライチェーン・マネジメント」に加え、安定性を確保する「サプライチェーン・リスクマネジメント」が重要となっています。
  
  　環境リスクや人権リスクのほか、自然災害、感染症、サイバー攻撃、地政学リスクなど、現代のビジネスに影響を与えるさまざまなリスクへの対応が求められています。サプライチェーンの安定性を確保することが、経営の成功に直結する今、企業のリスク評価や管理は欠かせない要素です。
  
  　本書では、「レジリエント（強靭性）」と「サステナブル（持続可能性）」という２つのキーワードを軸に、企業経営の視点からサプライチェーン戦略をわかりやすく解説します。知っておきたい基礎知識から実践的なリスク対策まで幅広い内容を掲載しています。
  
  
  【目次】
  ＰＡＲＴ1 サプライチェーン・マネジメントを知ろう
  
  　Ｑ１　サプライチェーンとは何ですか？　Ｑ２　サプライチェーン・マネジメントとは何ですか？　Ｑ３　サプライチェーン・マネジメントがなぜ求められているのですか？　Ｑ４　サプライチェーン・マネジメントにまつわる「共通言語」には何がありますか？
  　Ｑ５　サプライチェーン・リスクマネジメントとは何ですか？　Ｑ６　サプライチェーン・リスクマネジメントが注目され始めた背景や歴史はどのようなことですか？　Ｑ７　サプライチェーン・リスクマネジメントの一般的な構築手法はどのようなものですか？　Ｑ８　今の時代に求められるサプライチェーン・リスクマネジメントのあるべき姿とは何ですか？
  
  ＰＡＲＴ2 レジリエントなサプライチェーンを目指そう
  　Ｑ９ レジリエントなサプライチェーンが求められるようになった背景はどのようなことですか？　Ｑ10 サプライチェーンＢＣＰとは何ですか？　Ｑ11　サプライチェーンＢＣＰの構築手法にはどのようなものがありますか？　Ｑ12　サプライチェーンＢＣＰではどのような対策を進めればよいのでしょうか？他
  
  ＰＡＲＴ3 サステナブルなサプライチェーンを目指そう
  　Ｑ19　サステナブル調達とは何ですか？　Ｑ20　サステナブル調達が求められるようになった背景はどのようなことですか？　Ｑ21　サステナブル調達を取り巻く法規制・規範にはどのようなものがありますか？　他
  
  ＰＡＲＴ4 経営支援の観点でサプライチェーンを見てみよう
  　Ｑ25　なぜ金融機関は取引先のサプライチェーンを注視する必要があるのでしょうか？　Ｑ26　業種別のサプライチェーンの特徴としてどのようなものが挙げられますか？　Ｑ27　金融機関の代表的な取組み・制度にはどのようなものがありますか？　他

金融機関と経営者のためのかんたん!サプライチェーン入門 の商品スペック