なぜ出世する人は家庭も円満なのか? [単行本]

なぜ出世する人は家庭も円満なのか? [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書はマネジメント手法の原理原則を家庭版に応用した新しいコミュニケーションフレームを紹介する本となります。結果至上主義で家庭を顧みない主人公へのコンサルティングを通して、学んだ瞬間から家庭や職場で実践できるヒューマンスキルを解説します。家庭内でのコミュニケーションスキルが上がれば、職場でのマネジメントスキルやリーダーシップも上がっていくのです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　土台を築く・情緒安定（１）～波をなくし、情緒を安定させる～１日目の月曜日、「マインドフルネス」と「６秒ルール」を学ぶ
  ２　土台を築く・情緒安定（２）～ポジティブマインドをつくる～２日目の火曜日、「セルフトーク」「ポジティブシンキング」「顔面フィードバック仮説」「ＧＯＯＤ・ＢＡＤ・ＮＥＸＴ」を学ぶ
  ３　土台を築く・傾聴（１）～心から聴く～３日目の水曜日、「傾聴」「返報性の法則」「３つの質問」を学ぶ
  ４　土台を築く・傾聴（２）～存在を承認する～４日目の木曜日、「学習性の絶望」「ポジティブフィードバック」「バケツ理論」「行動分析学」「アイメッセージ」を学ぶ
  ５　土台を築く・伝達～適切に伝える～５日目の金曜日、「ＰＲＥＰ法」「ゴールデンサークル理論」「ＲＥＰＴ法」「アンコンシャスバイアス」を学ぶ
  ６　奉仕者の役割（１）　６日目の月曜日、「ファミリーリーダー」「サーバントリーダー」を学ぶ
  ７　奉仕者の役割（２）　７日目の火曜日、「心理的安全性」「安全空間」を学ぶ
  ８　経営者の役割（１）　８日目の水曜日、「自責思考」「フォロワーシップ」を学び、「ミッション・ビジョン・バリュー」を考える
  ９　経営者の役割（２）　９日目の木曜日、「ピグマリオン効果」を学び、「愛言葉」をつくる
  １０　冒険者の役割　１０日目の金曜日、「選択的知覚」を学ぶ
  １０．５　おまけの振り返り　半年後の晴天の日、学びの定着を図る

• 内容紹介

  人生・ビジネスの成功の鍵は家庭にあった！
  仕事でも家庭でも使える
  超実践的ヒューマンスキル鍛錬本
  
  マネジメント手法の原理原則を家庭版に応用した
  新しいコミュニケーションフレームを紹介。
  結果至上主義で家庭を顧みない主人公へのコンサルティングを通して、
  学んだ瞬間から家庭や職場で実践できるヒューマンスキルを解説しました。
  
  ひと昔前と違い、頑張った分だけ生産性が上がる時代ではありません。
  組織やチームを活性化させるために必要な理論や原則を意識しなければ
  成果の上がらない時代になっているのです。
  
  ビジネスで必要なコミュニケーションのスキルは、家庭でのコミュニケーションで磨かれます。
  家庭内でのコミュニケーションが円滑な人は、仕事でのパフォーマンスも高く、
  マネジメントスキルやリーダーシップも上がっていくのです。
  
  ＡＩの時代だからこそ、ＡＩにはできない
  〈人間同士のコミュニケーションスキル〉を磨いて
  人生を充実したものにしていきましょう！
  
  
  【本書を通して学べることの一部をご紹介】
  ★マインドフルネス
  ☆ポジティブセルフトーク
  ★ＧＯＯＤ・ＢＡＤ・ＮＥＸＴ
  ☆傾聴
  ★ポジティブフィードバック
  ☆バケツ理論
  ★行動分析学
  ☆ＰＲＥＰ法・ＲＥＰＴ法
  ★経営者・奉仕者・冒険者の役割
  ☆心理的安全性
  ★ミッション・ビジョン・バリュー

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  片山 牧彦(カタヤマ マキヒコ)
  オールリーダーコンサルティング株式会社代表取締役社長。新卒で住友グループの建設会社に入社し、現場や本社の人事、経営企画部門等を経験。本社人事部時代は企業内大学の立ち上げや様々な組織活性化業務を主導。その後デロイトトーマツグループの人材・組織開発コンサルティング会社に活躍の場を移し、１００社以上の人・組織のコンサルティングに携わる。また、社内においても事業部長として事業部の改革や組織統合を主導。２０２３年に独立し、オールリーダーコンサルティング株式会社を設立

• 著者について

  片山 牧彦 (カタヤマ マキヒコ)
  片山　牧彦（かたやま　まきひこ）オールリーダーコンサルティング株式会社　代表取締役社長。新卒で住友グループの建設会社に入社し、現場や本社の人事、経営企画部門等を経験。本社人事部時代は企業内大学の立ち上げや様々な組織活性化業務を主導。その後デロイト トーマツ グループの人材・組織開発コンサルティング会社に活躍の場を移し、100社以上の人・組織のコンサルティングに携わる。また、社内においても事業部長として事業部の改革や組織統合を主導。2023年に独立し、オールリーダーコンサルティング株式会社を設立。全員主役、全員リーダーの組織・社会を実現するため、社員のウェルビーイングを高める「ファミリーリーダー育成」、やる気を引き出す「オールリーダーストラクチャー構築」、経営幹部としてふさわしいスキル・マインドを醸成する「トップリーダー育成」を軸に様々なアプローチで、人や会社の本質的な課題解決のサポートを行っている。早稲田大学大学院商学研究科卒業（MBA）。

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