役割目標によるマネジメント―“目標管理のパワー”と“評価のパワー”を創り出すノウハウ [単行本]

役割目標によるマネジメント―“目標管理のパワー”と“評価のパワー”を創り出すノウハウ の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　本書の目的と構成について
  第１章　目標管理はどうあるべきか（目標管理の強み；目標管理の弱み；目標管理弱みの克服；目標管理と評価は、縦糸と横糸；目標管理のパワーを活かしきる；評価のパワーを活かしきる）
  第２章　役割目標によるマネジメント（成果把握の要点；成果把握のタイプ；役割目標によるマネジメントの深耕；役割目標によるマネジメントの内容）
  第３章　役割目標によるマネジメントの運用（役割目標によるマネジメント運用の全体像；やることの確認；やっていることの確認；やったことの確認；やったことの処遇への反映；役割・業績・能力基準人事賃金システムの全体像）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  河合 克彦(カワイ カツヒコ)
  １９４４年岡山市に生まれる。１９６７年京都大学経済学部を卒業後、（株）富士銀行に入行。１９８０年（株）富士ナショナルシティ・コンサルティング、続いて（株）富士総合研究所に出向し、経営コンサルティング業務に従事する。１９９７年（株）富士銀行退社。現在、（株）河合コンサルティング代表取締役
  
  石橋 薫(イシバシ カオル)
  １９４５年静岡県に生まれる。１９７０年早稲田大学卒業後、株式会社産労総合研究所に入社。人事労務管理の専門誌・書籍の編集責任者、経営人事コンサルティング業務責任者、専務取締役、副社長を務め、２００６年退社。２００６年株式会社河合コンサルティングで経営コンサルティングに従事する

役割目標によるマネジメント―“目標管理のパワー”と“評価のパワー”を創り出すノウハウ の商品スペック