成功する病院経営戦略とマネジメント [単行本]

成功する病院経営戦略とマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  医療費抑制の環境下、病院をどこに導けばいいのか！！１７病院の院長・幹部が、真摯に向き合った実践記録を寄稿！！

• 目次

  第1章　戦略とマネジメント　（井上　貴裕・千葉大学医学部附属病　院）
  　第1節　戦略とリーダーシップ
  　第2節　マネジメント
  第2章　医療政策と診療報酬にどう向き合うか　（井上　貴裕・千葉大学医学部附属病院）
  　第1節　高度急性期病院の絞り込み
  　第２節　病床機能の転換
  　第３節　ICU等の集中治療室の整備
  　第４節　DPC/PDPS等、その他診療報酬の論点
  第3章　病院経営者の実践
  　1　公的病院の院長を目指す人がいたら贈る言葉　（牧野憲一・旭川　　赤十字病院）
  　2　院長になって思うこと　（松浦　昭雄・一宮市立市民病院）
  　3　新病院建築前後における病院経営の問題点とその対策　（竹内　　　仁司・岩国医療センター）
  　4　京都第一赤十字病院での30年を振り返って　（依田　建吾・京都　　第一赤十字病院）
  　5　日本一の地域医療を目指して－病院分割による機能分化と病院経　　営　（西澤　延宏・佐久総合病院）
  　6　医療職でもある病院長　（大和　眞史・諏訪赤十字病院）
  　7　経営戦略室長としての思いを綴る　（霧生　孝弘・多摩総合医療　　センター）
  　8　夢をかたちに　（山本 修一・千葉大学医学部付属病院）
  　9　我が国で初めて2つの市民病院が統合した新病院　掛川市・袋井市　　病院企業団立中東遠総合医療センター―開院前旧病院の運営状況及　　び開院後3年間の歩みと経営戦略　（名倉　英一・中東遠総合医療　　センター）
  　10　東京医科大学八王子医療センターにおける病院運営と病院長の役　　（池田　幸穂・東京医科大学八王子医療センター）
  　11　元気の出る　自治体病院改革―強くて優しい病院創り　（永井　　　雅巳・徳島県立中央病院）
  　12　豊田厚生病院　（川口　鎮・豊田厚生病院）
  　13　リーダーについて書くときに私の思うこと　（池上　健二・名古　　屋第二赤十字病院）
  　14　日本赤十字社医療事業推進本部　初代本部長として　（富田　博　　　樹・日本赤十字社）
  　15　私の病院経営　（有井　滋樹・浜松労災病院）
  　16　武蔵野赤十字病院　専門職集団である病院経営に対する取組み　　　（泉　並木・武蔵野赤十字病院）
  　17　山形県立中央病院　平成28年度見えてきたもの、そして進むべき　　道　（後藤　敏和・山形県立中央病院）

• その他出版社記入欄

  読者対象
  病院経営者・幹部はもちろんですが、顧問税理士・会計士・コンサルタントも必読です。医学・病院関連の棚はもちろん、税務・会計関連の棚にも置いていただけるとありがたい。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 貴裕(イノウエ タカヒロ)
  千葉大学医学部附属病院副病院長・病院長企画室長・特任教授。日本赤十字社本社医療施設教育研修アドバイザー。武蔵野赤十字病院、諏訪赤十字病院、横浜市立みなと赤十字病院、名古屋第一赤十字病院、名古屋第二赤十字病院、那須赤十字病院、山形県立中央病院、浜松労災病院、高岡市民病院、中東遠総合医療センター、一宮市立市民病院、厚生連高岡病院等の地域中核病院の経営アドバイザーを務めている。医学博士（東京医科歯科大学大学院）、医療政策学修士（東京医科歯科大学大学院）、経営学修士（上智大学大学院・明治大学大学院）

• 著者について

  井上　貴裕 (イノウエ タカヒロ)
  千葉大学医学部附属病院　副病院長・病院長企画室長・特任教授
  日本赤十字社本社医療施設教育研修アドバイザー
  武蔵野赤十字病院、諏訪赤十字病院、横浜市立みなと赤十字病院、名古屋第一赤十字病院、名古屋第二赤十字病院、那須赤十字病院、山形県立中央病院、浜松労災病院、高岡市民病院、中東遠総合医療センター、一宮市立市民病院、厚生連高岡病院等の地域中核病院の経営アドバイザーを務めている。
  医学博士（東京医科歯科大学大学院）、医療政策学修士（東京医科歯科大学大学院）。経営学修士（上智大学大学院・明治大学大学院）。
  東京医科歯科大学医学部附属病院病院長補佐・特任准教授を経て現職。
  

成功する病院経営戦略とマネジメント [単行本] の商品スペック