教育超大国インド―世界一の受験戦争が世界一の経済成長を作る(星海社新書) [新書]

教育超大国インド―世界一の受験戦争が世界一の経済成長を作る(星海社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人口世界一、ＧＤＰ世界５位のインドが発展を遂げた鍵は「教育」にある。グローバルな活躍を準備する早期からのＩＴ教育、ベンチャー精神を養う熾烈な受験戦争―グーグルやマイクロソフトのＣＥＯを輩出し、ベンチャー企業数で世界トップクラスを誇るインド経済の本質を、ベネッセグループのインド現地法人で取締役を務めた著者が「教育」を切り口に分析する異色のインド入門書にして、「今のインドは高度経済成長期の日本かもしれない」「インドにいることで、日本の良さを改めて強く感じられるようになった」と唱える著者が、日本とインドの交差点からの日本の未来を願う、日本経済復活への提言書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　想像と全く違っていたインド初体験（毎週新しい大学ができるほどの教育熱；トップ大学を出れば１年目の年収８０００万円）
  第２章　インド躍進の秘密（今やどの国も無視できない超大国インド；宗教・言語・カーストなどに見るインドの多様性　ほか）
  第３章　インドの教育―世界最大の受験競争が生む光と影（不正が横行するほどのインドの受験戦争；受験は人生を変える手段　ほか）
  第４章　インドから見えてくる日本の未来（インドから見た日本は「いい国」；日本の教材はインドで高評価　ほか）

• 出版社からのコメント

  インドで教育事業を立ち上げた著者が教育大国インドの現在と成功の秘訣、日本が学ぶべき点を論じる。

• 内容紹介

  世界一の経済成長を支えるインドの教育産業と受験戦争
  
  人口世界一、GDP世界5位のインドが発展を遂げた鍵は「教育」にある。グローバルな活躍を準備する早期からのIT教育、ベンチャー精神を養う熾烈な受験戦争ーーグーグルやマイクロソフトのCEOを輩出し、ベンチャー企業数で世界トップクラスを誇るインド経済の本質を、ベネッセグループのインド現地法人で取締役を務めた著者が「教育」を切り口に分析する異色のインド入門書にして、「今のインドは高度経済成長期の日本かもしれない」「インドにいることで、日本の良さを改めて強く感じられるようになった」と唱える著者が、日本とインドの交差点からの日本の未来を願う、日本経済復活への提言書。
  
  ＊本書目次
  はじめに
  
  第1章　想像と全く違っていたインド初体験
  毎週新しい大学ができるほどの教育熱
  トップ大学を出れば1年目の年収8000万円
  
  第2章　インド躍進の秘密
  今やどの国も無視できない超大国インド
  宗教・言語・カーストなどに見るインドの多様性
  とにかくよく喋るインド人
  ノーと言わないインド人、インド人におけるイエス／ノーの意味
  「富豪」のレベルが本当に桁違い
  インド展開を目指す日本企業
  インドはスタートアップ大国
  世界のリーダーは徐々にインド人に
  ジュガール精神とは何か
  ごった煮のデリー
  IT界の中枢バンガロール
  カーストについて
  
  第3章　インドの教育――世界最大の受験競争が生む光と影
  不正が横行するほどのインドの受験戦争
  受験は人生を変える手段
  名門大学を出れば1年目で年収8000万円も夢ではない、しかしほとんどの大学は……
  格差をなくすためのインドの教育改革
  理数系教育とビジネス教育を融合させたインドの基礎教育
  数学に見るインドと日本の教育の違い
  予備校の街コタと「ダミースクール」
  ダミースクールが流行する理由
  受験戦争の中でインドの子どもが目指すもの
  受験の闇「セブンイヤーズ・トラウマ」
  今のインドは高度経済成長期の日本
  
  第4章　インドから見えてくる日本の未来　松本陽×西岡壱誠
  インドから見た日本は「いい国」
  日本の教材はインドで高評価
  トッパーの実態
  インドの教育は平等ではない
  インドの超トップ層は国外に行く
  日本がインドから学ぶべきこと
  受験体験がスタートアップへの挑戦につながる
  「普通」「当たり前」がないインド
  
  おわりに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松本 陽(マツモト ヨウ)
  株式会社スタディオス（英語名：Ｓｔｕｄｉｏｕｓ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｐｒｉｖａｔｅ　Ｌｉｍｉｔｅｄ）代表取締役ＣＥＯ兼共同創業者。１９８９年、京都府生まれ。２０１２年、一橋大学社会学部（教育行政学専攻）卒業後、株式会社リクルート入社。オンライン学習サービス「スタディサプリ」の創業期にジョインし、新規事業開発・海外展開に従事、２０１９年に退職・渡英。ロンドン大学教育学研究科（Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　Ｌｏｎｄｏｎ‐Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ）にて教育工学の修士号を取得後、２０２０年より株式会社ベネッセホールディングスに入社。現在は、外資系ＩＴ企業にて日本の公教育ＤＸの推進と並行し、自身の会社をインドで立ち上げ、インドの高校生向けの進路支援事業のトライアルという二足の草鞋に挑戦中
  
  西岡 壱誠(ニシオカ イッセイ)
  東大生作家。１９９６年生まれ。偏差値３５から東大を目指すも２浪し、３年目から勉強法を見直して偏差値７０、東大模試で全国４位となり東大合格を果たす。東大入学後、『ドラゴン桜２』（講談社）の編集、ＴＢＳドラマ日曜劇場「ドラゴン桜」の脚本監修を担当

• 著者について

  松本 陽 (マツモト ヨウ)
  著者：松本 陽
  株式会社スタディオス(英語名:Studious Education Private Limited)代表取締役CEO兼共同創業者。1989年、京都府生まれ。2012年、一橋大学社会学部(教育行政学専攻)卒業後、株式会社リクルート入社。オンライン学習サービス「スタディサプリ」の創業期にジョインし、新規事業開発・海外展開に従事、2019年に退職・渡英。ロンドン大学教育学研究科(University College London - Institute of Education)にて教育工学の修士号を取得後、2020年より株式会社ベネッセホールディングスに入社。インド現地法人を立ち上げ、取締役およびHead of Product & Operationを歴任、2024年に退職。現在は、外資系IT企業にて日本の公教育DXの推進と並行し、自身の会社をインドで立ち上げ、インドの高校生向けの進路支援事業のトライアルという二足の草鞋に挑戦中。
  
  西岡 壱誠 (ニシオカ イッセイ)
  企画者：西岡 壱誠
  東大生作家。1996年生まれ。偏差値35から東大を目指すも2浪し、3年目から勉強法を見直して偏差値70、東大模試で全国4位となり東大合格を果たす。東大入学後、『ドラゴン桜2』(講談社)の編集、TBSドラマ日曜劇場「ドラゴン桜」の脚本監修を担当。『「読む力」と「地頭力」がいっきに身につく 東大読書』(東洋経済新報社)など著書多数。

教育超大国インド―世界一の受験戦争が世界一の経済成長を作る(星海社新書) の商品スペック