人が輝く経営のすごい仕組み [単行本]

人が輝く経営のすごい仕組み [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人財戦略は直感と経験頼みでは成果は出ない！事業、採用、教育、人事…社員の特性を把握し、実力を最大限発揮する環境・組織づくりの具体的ポイントを解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「事業」「採用」「人財配置」３つの判断が経営を左右する（会社経営は不確実な未来に挑むチャレンジである；人が採用できないは、採用の基準がないから　ほか）
  ２　社員の性格特性と仕事への動機を明らかにする（マルコポーロは「採用」「教育」「人財配置」のミスを解消するツール；特徴１　回答者の嘘を見抜ける（結果の信憑性）　ほか）
  ３　人が輝くマルコポーロ活用法（前回と直近の数値を比較すると、「どんな変化があったか」がわかる；上司と部下の数値を比較すると部下への指導方法がわかる　ほか）
  ４　マルコポーロ読み解き１００本ノック（「性格特性」について；「仕事への動機」について　ほか）

• 内容紹介

  社員の内面を可視化するツール「マルコポーロ」などを用いた経営の仕組みを紹介。人間関係の問題が減り、定着率を上げ、一人ひとりが強みを最大限発揮する「人が輝く組織づくり」のポイントを解説。読み解きのための「１００本ノック」も掲載。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、１９７６年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰し、１９８９年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上７５億円（社長就任時の１０倍）を超える優良企業に育てる。２００１年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、７００社超の会員企業をサポートし、４５０社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間２４０回以上の講演・セミナーを開催している

• 著者について

  小山 昇 (コヤマノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。
  1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、1976年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰し、1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75億円（社長就任時の10倍）を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導し、450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。
  1999年「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。2000年度、2010年度には日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞。2023年「DX認定制度」認定。
  著書に『1％の社長しか知らない銀行とお金の話』『成長する会社の朝礼』（あさ出版）など多数。

人が輝く経営のすごい仕組み [単行本] の商品スペック