生き残れる管理者の条件―組織を活性化させるミドルの意識改革（管理者シリーズ〈5〉） [新書]

生き残れる管理者の条件―組織を活性化させるミドルの意識改革（管理者シリーズ〈5〉） の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　変わりつつあるリーダーシップ（古くて新しいリーダーシップ論；組織とは契約するのか盟約するのか；求めても得られない？　ほか）
  第２章　上役とうまくやるために（自分の支援者になってもらうには；自分がよき盛り立て役になるには；衝突したときの修復の方法とは　ほか）
  第３章　部下とうまくやるために（自分より有能と思うこと；聞く忍耐を学ぶこと；全員を生かし切ること　ほか）
  第４章　こんなとき、どうする？（忙しくてパニックに襲われたら；孤立している部下を見つけたら；反抗的な部下がいたら　ほか）
  第５章　理想のリーダー像とは（対立概念を持ち込まない；成功例より失敗例をインプットする；下位の者をリーダーに指名できるか　ほか）

生き残れる管理者の条件―組織を活性化させるミドルの意識改革（管理者シリーズ〈5〉） の商品スペック