部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント（管理者シリーズ〈15〉） [新書]

部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント（管理者シリーズ〈15〉） の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　何事も人間心理の理解が決め手（経営は心理学だ；あるがままに見る難しさ　ほか）
  第２章　智をマネージメントする（智のマネージメントがこれからの最大のカギ；情報の価値　ほか）
  第３章　問題解決のための思考技術（論理的思考の基本は情報を体系的に整理することから；三点思考法で編集力を磨く　ほか）
  第４章　目標管理の進め方（「なぜ、いま」方針に沿った目標管理なのか；自部門の業務使命をよく認識する　ほか）
  第５章　成果主義への移行と業務効率化の進め方（働きと成果・評価・育成の四位一体化を；業務の目的を明確にする　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 典生(オオタ ノリオ)
  １９４０年生まれ。名古屋大学法学部卒業後、電機メーカーに入社。人事、企画、販売、経営指導を経て、現在（株）ＡＲＫコンサルティング代表。長年のビジネスパーソン経験と他部門で培った豊富な知識を活かし、コンサルティング、講演などで幅広く活躍するかたわら仕事を通じての生き甲斐、人生とは何かを説き続けている

部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント（管理者シリーズ〈15〉） の商品スペック