戦略的システム導入のためのプロジェクト強靭化理論 [単行本]

戦略的システム導入のためのプロジェクト強靭化理論 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  成功率１００％のコンサルタントが教えるプロジェクトの極意。システム導入・開発の成功を左右する、形式知、暗黙知、組織的知識創造。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜプロジェクトが成功しないのか（「ＤＸで企業変革」は本当に正しいのか？；「欧米に倣え」の根拠　ほか）
  第２章　プロジェクトを成功に導くための核心（「Ｄ」と「Ａ」を重視したマネジメントとは？；システム開発における「形式知」と「暗黙知」　ほか）
  第３章　プロジェクト成功への「形式知」（プロジェクトにおける２つの開発手法；「プロジェクト観点」と「契約観点」を意識する　ほか）
  第４章　プロジェクト成功への「暗黙知」（直観や実感なくして実践はできない；「成功イメージ」の共有が成功確率を上げる　ほか）
  第５章　システム稼働後にやるべきこと（運用してみて初めてわかることもある；稼働後も一定期間、各部署にシステム担当者を置く　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内山 勉(ウチヤマ ツトム)
  株式会社ノムラシステムコーポレーション取締役兼コンサルティング事業部長。１９７６年生まれ。九州大学工学部電気情報工学科卒業。２００２年、個人事業主として開業。２０１１年、株式会社ノムラシステムコーポレーション入社。コンサルタントとして様々な業種・企業のシステム導入プロジェクトに参画、成功を収めると同時に、高品質な提案やサービス等の提供を通じて企業価値向上に貢献する。２０１４年、同社ＥＲＰソリューション事業部（現コンサルティング事業部）部長。２０１７年より現職

戦略的システム導入のためのプロジェクト強靭化理論 の商品スペック