チームの力を引き出すIT指揮官―新時代で成功するプロジェクトマネージャーのチーム作り [単行本]

チームの力を引き出すIT指揮官―新時代で成功するプロジェクトマネージャーのチーム作り の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ハイポテンシャル人材≠ハイパフォーマー。もう、過去の公式は成り立たない。ＰＭの最適解はここにある。新・リーダーシップ論。

• 目次

  第１章　ITプロジェクトを取り巻く環境
  第２章　プロジェクトを成功させる（プロジェクトマネージャーが持つべき3つの視点／ハイポテンシャル人材が長く活躍したいチームを作る）
  第３章　チームを作る（人材を探す／重要ポジションの「ハイパフォーマー」を定義する／人材選定のプロセス／ハイポテンシャル人材を見つける質問）
  第４章　チームを伸ばす（プロジェクトマネージャーのリーダーシップ／メンバーの望みを知る質問リスト／望みをかなえる舞台を用意する）
  第５章　不測の事態に備える（追い詰められないために／ミスマッチのパターン／ミスマッチへの備えはプロジェクトマネージャーにしかできない仕事）

• 内容紹介

  プロジェクト成功のカギは「確かなチームビルディング」！数々のプロジェクトに携わった著者が、プロジェクトマネージャーの役割とチーム運営の秘訣を伝授。メンバーとの面談にそのまま使える「質問リスト」つき。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  塚原 厚(ツカハラ アツシ)
  茨城県出身、筑波大学卒。在学中にイギリス留学。卒業後アンダーセンコンサルティング株式会社（現アクセンチュア株式会社）入社。ｅラーニングベンチャーを経て、２００２年に株式会社エル・ティー・エス設立に参画。同社取締役常務執行役員。同社子会社株式会社エル・ティー・エス　ソフトウェアテクノロジー代表取締役社長。２０年以上にわたってマネージャーを務め、自動車メーカー、自動車部品メーカー、総合商社、資源商社、小売、通信、クレジットカードなどの幅広い業界において、業務改革プロジェクト、ＩＴプロジェクトを成功に導く

• 著者について

  塚原 厚 (ツカハラ アツシ)
  茨城県出身、筑波大学卒。在学中にイギリス留学。卒業後アンダーセンコンサルティング株式会社（現アクセンチュア株式会社）入社。eラーニングベンチャーを経て、2002年に株式会社エル・ティー・エス設立に参画。同社取締役常務執行役員。同社子会社株式会社エル・ティー・エス ソフトウェアテクノロジー代表取締役社長。20年以上にわたってマネージャーを務め、自動車メーカー、自動車部品メーカー、総合商社、資源商社、小売、通信、クレジットカードなどの幅広い業界において、業務改革プロジェクト、ITプロジェクトを成功に導く。

チームの力を引き出すIT指揮官―新時代で成功するプロジェクトマネージャーのチーム作り の商品スペック