ゼロからわかるチームのつくり方大全 [単行本]

ゼロからわかるチームのつくり方大全 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーは「役割」として演じればいい。ティーチングとコーチングは使い分ける。任せることが部下の成長を促す。成果を生み出す鍵はＰＤＣＡの「Ｃ」にある。超多忙でも実践できる、プレイングマネジャーの最小限スキル３４。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　リーダーになったら知っておきたい　リーダーシップ＆マネジメント（「自分が主役でなくてもいい」メンバーが輝けるようにサポートする；組織の３要素　チームづくりに欠かせない３つの要素を整える；リーダーシップスタイル　引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける　ほか）
  ２　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本（日常会話で信頼関係を築き、１ｏｎ１で一人ひとりの成長を支える；聞く１／アクティブリスニング　リーダーが取るべき対話は「後出しジャンケン」が正解；聞く２／拡大質問　３つの「ど」でメンバーの想いを引き出す　ほか）
  ３　共通ビジョンで成長が加速する　チームビルディング（ビジョンを共有し、対話の場を整えてチームの力を最大化する；ビジョン１　Ｔｈｅｙの視点からＢｅｆｏｒｅ→Ａｆｔｅｒを語る；ビジョン２　ビジョンに悩んだら会社の経営理念を借りてくる　ほか）

• 出版社からのコメント

  リーダー1年目の人や、まだリーダーとしての自信がない人に向けて、知っておきたい基本スキルや知識を解説した一冊です。

• 内容紹介

  「リーダーになったら知りたいこと」「これからのチームづくりに必要なポイント」を
  を効率よく押さえる一冊！
  
  リーダー1年目の人や、まだリーダーとしての自信がない人に向けて、
  リーダーになったら知っておきたいことを解説しました。
  プレイングマネジャーとして忙しい日々を過ごすなかでも、
  「これくらいならできる！」と思えるように、必要最低限なスキルや知識に絞り、
  リーダーとして持つべきマインドセットから、
  メンバーと信頼関係を築き、円滑に仕事を進めるコミュニケーションの方法、
  そしてメンバーの力を引き出すチームビルディングの基礎まで、3章に分けて紹介しています。
  
  ●引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける
  ●「みんなの納得感」を基準に決断してはいけない
  ●現場のKPIは3つまで。できれば1つだけに絞る
  ●DESC法なら、相手にとって「耳の痛いこと」も言える
  ●相手に8割納得させる、すごい1on1のテクニック
  ●Theyの視点からBefore→Afterを語る
  ●「平等なチーム」ではなく「公平なチーム」を目指す
  ●「やるべきこと」ではなく「やめるべきこと」を決める
  ●意見が出ない会議の不安は雑談と「スクライブ」で和らげる
  
  キーワードごとに必要なスキルや知識を整理しているので、気になる項目から読むことが可能です。
  自分にとって必要そうなところ、いますぐ実践できそうなところから、
  少しずつ挑戦してみてください。
  
  【目次より】
  Part1　リーダーになったら知っておきたい　リーダーシップ＆マネジメント
  組織の3要素／リーダシップスタイル／PM理論／マネジメント／決断力／責任感／目標設定／逆算思考／KPI管理／タイムマネジメント／ストレスマネジメント
  Part2　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本
  アクティブリスリング／拡大質問／アサーション／1on1ミーティング／ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバック／ティーチング／コーチング／メンタルチェック／年上部下
  Part3　共通ビジョンで成長が加速する　チームビルディング
  　ビジョン／動機付け／業務分担／業務改善／心理的安全性／ハラスメント／会議／ロジカルシンキング／リスクマネジメント／プロジェクトマネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊庭 正康(イバ マサヤス)
  株式会社らしさラボ代表取締役。京都府生まれ。１９９１年リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門で年間全国トップ表彰を４回受賞（社内表彰は累計４０回以上）。営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任後、２０１１年に企業研修を提供する（株）らしさラボを設立。年２００回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行い、リピート率は９割を超える。また、オンライン学習「Ｕｄｅｍｙ」で多数の人気講座をリリース。ＹｏｕＴｕｂｅや音声メディア「Ｖｏｉｃｙ」でもビジネススキルを発信している

• 著者について

  伊庭　正康 (イバ　マサヤス)
  伊庭　正康（いば　まさやす）
  1991 年リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門で年間全国トップ表彰を4 回を受賞（社内表彰は累計40 回以上）。営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任後、2011 年に企業研修を提供する（株） らしさラボを設立。年200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行い、リピート率は9割を超える。また、オンライン学習「Udemy」で多数の人気講座をリリース。YouTube（登録者数20万人）や音声メディア「Voicy」でもビジネススキルを発信している。『できるリーダーは、「これ」しかやらない』（ＰＨＰ研究所）、『強いチームをつくる！ リーダーの心得』（明日香出版社）など著書多数。

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