ジョブ型人事の道しるべ―キャリア迷子にならないために知っておくべきこと(中公新書ラクレ) [新書]

ジョブ型人事の道しるべ―キャリア迷子にならないために知っておくべきこと(中公新書ラクレ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「ふつうの会社員」が直面する想定外の将来。「ジョブ型」でどう変わる？昇進昇格、異動配置、給与。もう会社任せにはできない。キャリア自律の道しるべを見つけよう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　今どきの「ふつうの会社員」
  第２章　企業が考えていること
  第３章　ジョブ型で変わる管理職層の位置づけと給与
  第４章　管理職層の専門職（プロフェッショナル職）の実態
  第５章　総合職（一般社員層）の給与はジョブ型で変わるのか？
  第６章　ずっと同じ仕事を担当していても昇給するのか？
  第７章　昇格・降格、人事評価はどうなる？
  第８章　キャリア自律に向けて機会を活かそう
  第９章　企業が生き残るために為すべきこと

• 出版社からのコメント

  ジョブ型人事制度が注目されている。キャリア自律が求められる中、ふつうの会社員はどう働いてゆくべきか。キャリア構築術を考える。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 薫(フジイ カオル)
  パーソル総合研究所シンクタンク本部上席主任研究員。電機メーカー人事部・経営企画部を経て、総合コンサルティングファームにて２０年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事。その後、ソフトウェア開発企業にて取締役タレントマネジメントシステム事業部長を務める。２０１７年８月パーソル総合研究所に入社、タレントマネジメント事業本部を経て２０年４月より現職。２４年４月よりコンサルティング本部ディレクターを兼務。メディアへの寄稿も多数

• 著者について

  藤井薫 (フジイカオル)
  藤井薫
  パーソル総合研究所シンクタンク本部 上席主任研究員。電機メーカーの人事部・経営企画部を経て、総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事。その後、タレントマネジメントシステム開発ベンダーに転じ、取締役としてタレントマネジメントシステム事業を統括するとともに傘下のコンサルティング会社の代表を務める。 2017年8月パーソル総合研究所に入社、タレントマネジメント事業本部を経て20年4月より現職。タレントマネジメントを中心とした調査研究を担当。人事専門誌などへの寄稿も多数。

ジョブ型人事の道しるべ―キャリア迷子にならないために知っておくべきこと(中公新書ラクレ) の商品スペック